Diamond Citra Propertindo Raih Pendapatan Rp2,82 Miliar

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Emiten properti yang berbasis di Indonesia, PT Diamond Citra Propertindo Tbk ("DADA" atau "Perseroan") mencatat penurunan pendapatan pada periode yang berakhir pada 31 Maret 2023. Pendapatan Perseroan turun menjadi Rp2,82 miliar bila dibandingkan dengan Rp15,45 miliar pada periode yang sama tahun sebelumnya. Penurunan pendapatan ini disebabkan oleh beberapa faktor, termasuk penurunan laba bruto dan peningkatan beban.

"Laba bruto Perseroan turun menjadi Rp1,52 miliar dari Rp9,38 miliar, sedangkan beban pokok pendapatan turun menjadi Rp1,29 miliar dari Rp6,06 miliar. Hal ini menunjukkan penurunan profitabilitas dari operasi inti perusahaan," kata Direktur DADA, Bayu Setiawan dalam Publik Expose setelah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) di Jakarta, Selasa (27/06/2023).

Selain itu, biaya usaha juga turun menjadi Rp2,58 miliar dari Rp3,08 miliar, sehingga menghasilkan kerugian usaha sebesar Rp1,07 miliar bila dibandingkan dengan laba usaha sebesar Rp6,29 miliar pada tahun sebelumnya.

Kinerja keuangan Perseroan semakin memburuk ketika rugi sebelum pajak, yang mencapai Rp3,87 miliar bila dibandingkan dengan laba sebelum pajak sebesar Rp9,84 miliar pada tahun sebelumnya. Begitu juga, Rugi bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk untuk tahun berjalan adalah sebesar Rp3,65 miliar, berbanding terbalik dengan laba bersih sebesar Rp9,47 miliar sebelumnya.

Meskipun hasil keuangan yang menantang, PT Diamond Citra Propertindo Tbk tetap berkomitmen pada kebijakan strategisnya. Perseroan telah menerapkan strategi segmentasi pasar, dengan menargetkan segmen pendapatan menengah dan memposisikan diri sebagai pengembang inovatif yang menawarkan konsep perumahan terjangkau yang disesuaikan dengan permintaan pasar. Perseroan juga fokus pada upaya mempertahankan kesadaran merek melalui promosi dan iklan yang berkelanjutan di berbagai platform digital.

Selain itu, Perseroan berupaya untuk mengeksplorasi peluang pasar melalui kerjasama dengan pihak ketiga. Strategi ini memungkinkan Perseroan memanfaatkan keahlian dan sumber daya eksternal untuk memperluas portofolio proyek dan meningkatkan posisi pasar.

Menjelang tahun 2023, menurut Bayu, Perseroan telah merencanakan langkah-langkahnya. Pertama, Perseroan bermaksud untuk melakukan restrukturisasi organisasi guna menyederhanakan operasional namun tetap menjaga kualitas, dengan tujuan meningkatkan produktivitas dan efisiensi. Perseroan berencana menyediakan program pelatihan dan pengembangan secara rutin bagi karyawan guna meningkatkan kompetensi sesuai dengan bidangnya, baik melalui pelatihan internal maupun eksternal. 

Selain itu, Perseroan juga akan menerapkan sistem evaluasi kinerja karyawan yang berfokus pada pencapaian target. Pengakuan dan penghargaan bagi karyawan yang berprestasi tinggi serta penanganan

masalah kinerja bagi karyawan yang tidak mencapai target atau kurang disiplin juga akan menjadi bagian dari pendekatan perusahaan.

Dalam hal penjualan dan pemasaran, Perseroan berencana untuk melakukan tinjauan menyeluruh terhadap strategi penjualan dan pemasarannya dengan fokus pada kebutuhan pasar utama dan penguatan kesadaran merek. Upaya peningkatan penjualan akan meliputi pemasaran digital melalui media sosial, pasar online, dan platform e-commerce, serta pemasaran offline melalui spanduk, banner, dan lain sebagainya. 

Perseroan juga akan secara rutin mengadakan acara seperti pameran, expo, open table, dan open house untuk berinteraksi dengan calon pelanggan. Disisi lain, Perseroan berencana menjalin kerjasama dengan beberapa agen utama, agen penyalur utama, dan agen sub yang memiliki jaringan dan basis data yang fokus pada segmen proyek tertentu, baik proyek vertikal maupun rumah tapak.

Dalam pengembangan proyek dan bisnis, Perseroan akan memberikan prioritas pada proyek-proyek yang sedang berjalan dan mendapatkan respons positif dari pasar. Perseroan juga berencana untuk melakukan penjadwalan ulang penyelesaian proyek guna mendapatkan hasil pekerjaan yang lebih baik, sekaligus mengatur arus kas dengan lebih efektif.

Secara keseluruhan, Perseroan menghadapi penurunan pendapatan dan profitabilitas pada periode yang berakhir pada 31 Maret 2023. Namun, Perseroan tetap berkomitmen pada strategi segmentasi pasar, upaya mempertahankan kesadaran merek, dan kerjasama dengan pihak ketiga untuk mengeksplorasi peluang baru. 

"Melalui restrukturisasi, pengembangan karyawan, dan tinjauan menyeluruh terhadap strategi penjualan dan pemasaran, Perseroan berupaya untuk meningkatkan kinerja keuangan dan mendapatkan kembali profitabilitas di masa depan," pungkasnya.

Reporter: Lakalim Adalin

Editor : Arianto

Read More

Sinergi Inti Plastindo Raih Pendapatan Rp17,98 Miliar

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta

PT Sinergi Inti Plastindo Tbk ("ESIP" atau "Perseroan") mencatat pendapatan sebesar Rp14,56 miliar pada kuartal pertama tahun 2023. Angka ini menunjukkan penurunan dibandingkan dengan pendapatan sebesar Rp17,98 miliar yang dihasilkan pada kuartal pertama tahun sebelumnya. Selain itu, laba kotor perseroan juga mengalami penurunan signifikan dari Rp3,03 miliar menjadi Rp825,6 juta pada periode yang sama.

Direktur Utama ESIP, Eric Budisetio Kurniawan, mengungkapkan hasil ini dalam Publik Expose yang disampaikan setelah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) di Jakarta, Senin (26/06/2023). "Pendapatan kami mengalami penurunan yang signifikan pada kuartal pertama tahun ini. Hal ini menjadi perhatian bagi kami dan kami akan melakukan analisis mendalam untuk mengidentifikasi penyebab penurunan tersebut," kata Eric.

Selain penurunan pendapatan, laba sebelum pajak ESIP juga mengalami penurunan yang cukup besar. Pada kuartal pertama tahun 2023, laba sebelum pajak tercatat sebesar Rp144 juta, turun drastis dari angka Rp1,70 miliar pada kuartal pertama tahun sebelumnya. Penurunan ini dapat menjadi indikator bahwa perseroan sedang menghadapi tantangan yang serius dalam menjaga kinerja keuangannya.

Dalam penjelasannya, Eric juga menyebutkan bahwa total aset perseroan mencapai Rp97,89 miliar pada kuartal pertama tahun 2023, mengalami penurunan tipis dari total aset sebesar Rp98,49 miliar pada kuartal pertama tahun 2022. Meskipun penurunan ini tidak signifikan, namun perlu menjadi perhatian bagi perseroan untuk tetap menjaga stabilitas dan pertumbuhan asetnya.

Penurunan pendapatan dan laba yang signifikan pada kuartal pertama tahun 2023 disebabkan oleh beberapa faktor. Salah satu faktor yang berpengaruh adalah kondisi pasar yang berfluktuasi dan persaingan yang semakin ketat di industri plastik. Selain itu, faktor eksternal seperti perubahan kebijakan pemerintah, fluktuasi mata uang, atau ketidakstabilan ekonomi juga dapat berdampak pada kinerja keuangan suatu perusahaan.

Selain fokus pada peningkatan kinerja keuangan, ESIP juga perlu memperhatikan aspek keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan. Dalam era yang semakin sadar akan lingkungan dan sosial, perseroan perlu mengintegrasikan praktik-praktik berkelanjutan dalam operasionalnya. Mengurangi dampak lingkungan, mendukung masyarakat sekitar, dan mempromosikan etika bisnis yang baik dapat membantu memperkuat citra perusahaan dan memenangkan kepercayaan konsumen.

Pada akhirnya, penurunan pendapatan dan laba pada kuartal pertama tahun 2023 menjadi tantangan yang harus dihadapi oleh PT Sinergi Inti Plastindo Tbk (ESIP). Namun, dengan analisis yang mendalam, strategi yang tepat, dan upaya yang berkelanjutan, perseroan memiliki peluang untuk memperbaiki kinerja keuangan dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. "Keberhasilan ESIP dalam menghadapi tantangan ini akan sangat bergantung pada kemampuan dan komitmen manajemen untuk melakukan perubahan yang diperlukan dan menjaga adaptasi terhadap perubahan pasar dan lingkungan bisnis," pungkasnya.

Reporter: Lakalim Adalin

Editor : Arianto

 

Read More

Peringati Hari Bidan Nasional, IHC Tingkatan Peran Bidan untuk Kesehatan Ibu dan Anak

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Memperingati Hari Bidan Nasional 2023, PT Pertamina Bina Medika IHC (Indonesia Healthcare Corporation) / Holding Rumah Sakit BUMN turut berkontribusi besar dalam meningkatkan peran bidan di IHC Group untuk memberikan energi kesehatan bagi ibu dan anak Indonesia. 

Direktur Medis Pertamedika IHC Dr.dr.Lia Gardenia Partakusuma mengatakan pentingnya meningkatkan peran Bidan sebagai upaya untuk menekan Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB) di Indonesia. Seperti diketahui, berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), bahwa

Angka Kematian Ibu/AKI (Maternal Mortality Rate/MMR) Hasil Long Form SP2020 Menurut Provinsi, 2020 tercatat 189 kasus per 100.000 kelahiran hidup. Sedangkan, Angka Kematian Bayi/AKB (Infant Mortality Rate/IMR) Hasil Long Form SP2020 Menurut Provinsi/Kabupaten/Kota, 2020 tercatat 16,85 bayi per 1.000 kelahiran hidup. 

“IHC mengoptimalkan peran bidan sebagai mitra pendamping ibu maupun calon ibu untuk penguatan pelayanan kebidanan secara berkesinambungan, serta sebagai kontribusi mendukung pemerintah dalam mengurangi AKI dan AKB di Indonesia,” kata dr Lia dalam keterangan persnya, Senin (26/06/2023)

Disamping itu, berprofesi sebagai Bidan, tentu memiliki beragam pengalaman berkesan dalam membantu seorang ibu melahirkan buah hati ke dunia. 

Siti Khuzaimah, berprofesi sebagai Bidan selama 21 tahun di Rumah Sakit (RS) Pusat Pertamina mengungkapkan pengalamannya mendampingi seorang Ibu yg berjuang dalam menghadapi persalinan dan ketika bayinya lahir dalam keadaan selamat dan sehat menjadi pengalaman berharga baginya. 

Ia pun berharap peran bidan tidak hanya mampu membantu wanita melahirkan, tetapi lebih dari itu yakni melakukan pendampingan kepada wanita selama siklus reproduksi kehidupan seorang perempuan. 

“Bidan dapat meningkatkan peran dengan memberikan edukasi reproduksi wanita sejak remaja, Bidan juga harus mampu memberikan edukasi kepada perempuan saat prakonsepsi sebagai persiapan kehamilan agar wanita Indonesia mampu mempersiapkan fisik dan jiwa untuk kehamilan,”ungkapnya.

Selain itu, Aukhalia Yuliningtyas, berprofesi bidan sekitar 13 tahun menambahkan pengalamannya sebagai Bidan yang berkesan ketika masa pandemi covid-19, suatu ketika ada ibu hamil yang hendak melahirkan dengan kondisi positif covid, sebagai tenaga kesehatan (nakes), Ia tetap melakukan yang terbaik untuk membantu proses persalinan seorang ibu yang berjuang tanpa didampingi suami dan keluarganya karena status positif covid. 

Sementara bidan lainnya seperti Hety Nurhaeti berprofesi bidan selama 27 tahun dan Lusi Juwita dengan profesi Bidan selama 9 tahun turut menarukan harapannya terhadap kontribusi dan peran Bidan dalam upaya mengurangi Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB) di Indonesia. 

PT Pertamina Bina Medika IHC/Holding RS BUMN merupakan anak usaha PT Pertamina (Persero) yang bergerak di bidang layanan kesehatan. Perusahaan juga merupakan induk usaha Rumah Sakit BUMN yang mengelola 36 Rumah Sakit serta berafiliasi dengan 39 Rumah Sakit lainnya, serta 172 klinik kesehatan seluruh Indonesia. (Arianto)

Read More

BTEK Cetak Pendapatan Rp153,50 Miliar

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk ("BTEK" atau "Perseroan") pada akhir tahun 2022, kinerja Perseroan mengalami peningkatan. Pendapatan Perseroan mencapai Rp 153,50 miliar, meningkat sebesar 4,46% dibandingkan dengan tahun 2021 yang sebesar Rp 146,94 miliar. Demikian pula, laba kotor Perseroan juga mengalami peningkatan sebesar 1,91% menjadi Rp 11,82 miliar dibandingkan dengan laba kotor tahun sebelumnya sebesar Rp 11,60 miliar.

"Namun, total aset Perseroan pada tahun 2022 mengalami penurunan sebesar 0,74% menjadi Rp 4.142,04 miliar dibandingkan dengan tahun 2021 yang sebesar Rp 4.173,04 miliar. Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh penurunan aset lancar, terutama penurunan persediaan sebesar Rp 27,48 miliar atau 40,57% dari Rp 67,72 miliar pada tahun 2021 menjadi Rp 40,25 miliar pada tahun 2022," kata Dhanny Cahyadi, DIREKTUR UTAMA Direktur Utama BTEK dalam Public Expose di Jakarta, Senin (26/06/2023).

Di sisi lain, aset tidak lancar Perseroan mengalami kenaikan menjadi Rp 4.066,27 miliar pada tahun 2022 dari Rp 4.058,29 miliar pada tahun 2021. Kenaikan tersebut disebabkan oleh peningkatan aset tetap dari Rp 1.645,94 miliar pada tahun 2021 menjadi Rp 1.773,27 miliar pada tahun 2022, atau meningkat sebesar 7,74% atau Rp 127,33 miliar.

Dalam hal kewajiban, Perseroan mencatat liabilitas sebesar Rp 2.939,13 miliar pada tahun 2022, meningkat sebesar Rp 327,67 miliar atau 12,55% dibandingkan dengan tahun 2021 yang sebesar Rp 2.611,45 miliar. Terjadi penurunan liabilitas jangka pendek sebesar Rp 91,04 miliar atau 29,45% dari Rp 309,15 miliar pada tahun 2021 menjadi Rp 218,11 miliar pada tahun 2022. 

Penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan hutang yang masih harus dibayar sebesar Rp 80,38 miliar atau 41,23% dari Rp 194,94 miliar pada tahun 2021 menjadi Rp 114,56 miliar pada tahun 2022. 

Selain itu, utang lain-lain kepada pihak ketiga juga mengalami penurunan signifikan dari Rp 19,01 miliar pada tahun 2021 menjadi Rp 0,04 miliar pada tahun 2022, atau berkurang sebesar 97,66% atau Rp 18,56 miliar.

Dari segi produksi, Perseroan mencapai hasil yang mengesankan pada tahun 2022. Mereka berhasil menghasilkan 8.438 ton lemak kakao (cocoa butter), 7.673 ton kakao padat (cocoa cake), dan 3.297 ton bubuk kakao (cocoa powder). Semua bahan baku biji kakao yang digunakan oleh Perseroan sepenuhnya diimpor dari Afrika dan Amerika Latin.

Potensi pengembangan industri kakao di Indonesia masih sangat tinggi. Dalam konteks ini, pencapaian yang diperoleh oleh Perseroan pada tahun 2022 menjadi landasan yang kuat untuk pertumbuhan berkelanjutan dan peningkatan kinerja di tahun 2023. Manajemen Perseroan telah menyusun serangkaian strategi dan kebijakan yang bertujuan untuk memanfaatkan peluang yang ada dan mengatasi tantangan yang mungkin timbul.

Untuk mencapai pertumbuhan berkelanjutan, Perseroan perlu terus memperkuat daya saingnya di industri pengolahan biji kakao. Perseroan perlu memastikan kualitas produk yang konsisten, inovasi dalam proses produksi, dan pemenuhan standar keamanan pangan yang ketat. 

Dalam menghadapi tahun 2023, menurut dia, Perseroan perlu terus mengawasi perkembangan industri kakao, tren pasar, dan regulasi yang berlaku. Perseroan perlu tetap responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis dan beradaptasi dengan cepat untuk memanfaatkan peluang yang muncul.

Dalam upaya mencapai kinerja yang lebih baik di tahun 2023, Perseroan juga perlu fokus pada inovasi produk dan diversifikasi. Mereka dapat mengembangkan produk-produk baru berbasis kakao yang sesuai dengan tren dan permintaan konsumen. Diversifikasi produk akan membantu Perseroan mengurangi risiko yang terkait dengan ketergantungan pada satu jenis produk saja.

Di samping itu, Perseroan juga dapat memperluas jangkauan pemasaran dan distribusinya. Mereka dapat menjajaki peluang kerjasama dengan mitra bisnis untuk memperluas pasar dan meningkatkan distribusi produk. Pemanfaatan teknologi informasi dan jejaring digital juga dapat membantu Perseroan meningkatkan efisiensi dalam manajemen rantai pasok dan meningkatkan jangkauan pemasaran secara online.

Tantangan yang dihadapi Perseroan di tahun 2022 mungkin hanya sebagian dari sejumlah tantangan yang akan mereka hadapi di masa depan. Namun, dengan melihat pencapaian dan kinerja yang telah mereka raih, serta dengan strategi dan kebijakan yang tepat, Perseroan memiliki fondasi yang kuat untuk terus tumbuh dan mencapai keberhasilan yang lebih besar di tahun-tahun mendatang.

"Dalam menghadapi tahun 2023, Perseroan tetap berkomitmen terhadap praktik bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. Dengan melakukan hal-hal ini, Perseroan dapat memperkuat posisinya di industri pengolahan biji kakao dan mencapai kinerja yang lebih baik di masa depan," pungkasnya.

Reporter: Lakalim Adalin

Editor : Arianto

Read More

Kuartal I-2023, JMAS Raih Pendapatan Rp14.83 Miliar

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

PT Asuransi Jiwa Syariah Jasa Mitra Abadi Tbk ("JMAS" atau "Perseroan") berhasil mencatat pertumbuhan pendapatan yang signifikan pada kuartal pertama tahun 2023. Dalam periode tersebut, Perseroan berhasil meraih pendapatan sebesar Rp14.83 miliar, mengalami kenaikan sebesar 89,59% dibandingkan dengan pendapatan sebesar Rp7.82 miliar yang diperoleh pada kuartal pertama tahun sebelumnya.

Prestasi ini disampaikan oleh Basuki Agus, Direktur Utama JMAS, dalam Public Expose yang diadakan setelah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) di Jakarta, Senin (26/06/2023). Dia mengungkapkan bahwa laba bersih Perseroan pada kuartal pertama 2023 mencapai Rp1.01 miliar, mengalami lonjakan sebesar 248,97% jika dibandingkan dengan kerugian sebesar Rp683 juta yang terjadi pada kuartal pertama tahun sebelumnya.

Selain itu, laba komprehensif JMAS pada periode ini juga menunjukkan kinerja yang sangat positif. Laba komprehensif sebesar Rp1.42 miliar berhasil diraih, mengalami peningkatan signifikan sebesar 240,96% dibandingkan dengan kerugian sebesar Rp1.01 miliar yang terjadi pada kuartal pertama tahun sebelumnya.

Meskipun pertumbuhan pendapatan dan laba yang mengesankan, JMAS menghadapi beberapa kendala dalam mencapai rencana strategis mereka untuk tahun 2023. Salah satu kendala yang dihadapi adalah kontribusi produk individu yang belum optimal. Hal ini menunjukkan bahwa upaya yang lebih besar diperlukan dalam memperkuat penjualan produk asuransi jiwa individu.

Kendala lain yang dihadapi adalah perubahan kebijakan industri asuransi terhadap produk asuransi pembiayaan. Perseroan perlu mengadaptasi strategi mereka untuk menghadapi perubahan tersebut agar dapat tetap kompetitif di pasar.

Dalam rencana strategis untuk tahun 2023, JMAS telah merumuskan beberapa langkah yang akan Perseroan ambil guna mengatasi kendala-kendala tersebut. Pertama, Perseroan akan meningkatkan kontribusi produk individu dengan meningkatkan program rekrutmen agen baru. Dengan memiliki lebih banyak agen yang berkomitmen, Perseroan dapat memperluas jangkauan penjualan produk individu mereka.

Kedua, JMAS berencana untuk mengefektifkan pemasaran produk kumpulan. Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah, produk asuransi kumpulan dapat menjadi salah satu sumber pendapatan yang signifikan bagi perusahaan. JMAS akan fokus pada pengembangan dan promosi produk ini agar dapat menarik minat lebih banyak pelanggan.

Ketiga, Perseroan akan memperkuat jaringan pemasaran mereka melalui komunitas. Dengan membangun hubungan yang kuat dengan komunitas dan melibatkan mereka dalam aktivitas pemasaran, JMAS dapat menjalin basis pelanggan yang solid dan meningkatkan brand awardness. Pendekatan ini memanfaatkan kekuatan jaringan komunitas dan pemasaran dari mulut ke mulut untuk memperluas jangkauan mereka dan menarik pelanggan baru.

Dengan menerapkan rencana strategis ini, JMAS berupaya untuk mengatasi kendala yang mereka hadapi dan mendorong pertumbuhan mereka lebih lanjut pada tahun 2023. Kinerja keuangan yang positif yang dicapai pada kuartal pertama menunjukkan potensi kesuksesan. Namun, Perseroan menyadari perlunya mengatasi hambatan dan memanfaatkan peluang untuk memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan dalam jangka panjang.

Selain fokus pada kontribusi produk individu dan meningkatkan upaya pemasaran, JMAS juga berusaha untuk memperkuat posisi mereka di pasar secara keseluruhan. Mereka berencana untuk berinvestasi dalam teknologi inovatif dan solusi digital untuk menyederhanakan operasional, meningkatkan pengalaman pelanggan, dan meningkatkan efisiensi.

Selanjutnya, JMAS akan terus mengutamakan kepuasan pelanggan dan retensi dengan memberikan layanan yang luar biasa dan solusi yang disesuaikan dengan kebutuhan klien mereka. Membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan sangat penting untuk membangun kepercayaan dan loyalitas di industri asuransi yang kompetitif.

JMAS memahami pentingnya tetap fleksibel dan beradaptasi dengan tren industri dan perubahan regulasi. Dengan memantau perkembangan pasar dengan cermat dan menyesuaikan strategi mereka secara proaktif, Perseroan dapat memanfaatkan peluang baru dan secara efektif menghadapi tantangan.

Perlu dicatat bahwa kinerja keuangan positif JMAS pada kuartal pertama 2023 tidak hanya tercermin dalam pertumbuhan pendapatan dan laba bersih, tetapi juga dalam peningkatan sedikit pada total aset. Dengan total aset sebesar Rp304,87 miliar, meningkat 4% dibandingkan dengan angka tahun sebelumnya sebesar Rp293,11 miliar, JMAS menunjukkan pondasi keuangan yang stabil untuk mendukung upaya mereka di masa depan.

Menariknya, PT Asuransi Jiwa Syariah Jasa Mitra Abadi Tbk (JMAS) telah mencapai pertumbuhan yang mengesankan dalam pendapatan dan profitabilitas selama kuartal pertama 2023. Meskipun menghadapi tantangan dalam mengoptimalkan kontribusi produk individu dan beradaptasi dengan perubahan dalam industri asuransi, Perseroan telah merumuskan rencana strategis untuk mengatasi masalah tersebut. 

"Dengan fokus pada rekrutmen, pemasaran yang efektif untuk produk kumpulan, dan penguatan jaringan pemasaran melalui keterlibatan komunitas, JMAS bertujuan untuk mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan dan meningkatkan posisi mereka di pasar. Dengan pendekatan yang berorientasi pada pelanggan dan komitmen terhadap inovasi, JMAS siap menghadapi perubahan dalam

industri asuransi dan mencapai kesuksesan jangka panjang," pungkasnya.

Reporter: Lakalim Adalin

Editor : Arianto

Read More

Mustika Raja Law Office Masuk Top 100 Law Firm Indonesia

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Secara mengejutkan Mustika Raja Law Office masuk dalam jajaran Top 100 Law Firms 2023 di Indonesia versi media bidang hukum ternama Indonesia, Hukumonline. Mustika Raja Law Office adalah salah satu kantor hukum yang memperoleh penghargaan pada ajang Awards Night Hukumonline’s Top 100 Law Firms 2023 yang diselenggarakan Hukumonline. 

Mustika Raja Law Office, Kantor hukum yang berdiri pada tahun 2018 ini masuk ke dalam jajaran Top 100 Indonesian Law Firms 2023 dan Midsize Full Service Law Firms dan diumumkan pada ajang pemberian penghargaan itu pada Jumat (23/06/2023) di Hotel Mulia, Jakarta. 

Ajang ini sebagai bentuk apresiasi kepada ribuan kantor hukum di Indonesia. Pemeringkatan tidak hanya ditujukan kepada kantor hukum litigasi dan non-litigasi, tetapi terdapat beberapa kategori baru lainnya dalam pemeringkatan tahun ini. 

Hukumonline’s Top 100 Law Firms 2023 memiliki 16 kategori pemeringkatan dan penghargaan yang ditujukan kepada kantor hukum ternama di Indonesia. Terdapat 5 kategori baru yang diselenggarakan tahun ini, yaitu Largest Regional Law Firms of the Year, Best Law Firm Brand Innovation of the Year, Best Full Service Law Firm of the Year, Best Litigation Law Firm of the Year dan Best Non Litigation/Corporate Law Firm of the Year. 

Beberapa kategori pemeringkatan tersebut menekankan pada beberapa indikator, antara lain riwayat penanganan hukum dan publikasi yang dimiliki oleh kantor hukum dalam rentang 1 Februari 2021 sampai 31 Januari 2023. Indikator lainnya adalah jumlah fee earners yang terhitung dalam rentang 2 Februari sampai 7 April 2023.

Sebagaimana diketahui, penilaian pada tahun ini sedikit berbeda dengan metode penilaian tahun sebelumnya. Metode penilaian tidak hanya ditinjau melalui jumlah fee earners kantor hukum (kuantitatif), tetapi juga memperhatikan riwayat pekerjaan atau transaksi yang dilakukan kantor hukum pada beberapa practice area dan publikasi (artikel, narasumber atau peserta seminar atau pelatihan Hukumonline dan penghargaan kantor hukum) selama satu tahun terakhir. 

Seluruh aspek penilaian menggunakan sistem pembobotan. Penilaian pada beberapa kategori melibatkan dewan juri yang memiliki latar belakang yang beragam.

Atas pencapaian ini, Managing Partner Mustika Raja Law Office, Vincent Suriadinata, SH., MH., CTA., C.Med., mengungkapkan, ini adalah kali pertama kantornya mengikuti ajang bergengsi ini. “Hal ini adalah pertama kalinya kami mengikuti Hukumonline’s Top 100 Law Firms. Beberapa waktu yang lalu kami harus mengumpulkan sejumlah data dan mengisi sejumlah kuisioner seputar riwayat pekerjaan yang dilakukan kantor hukum kami,” paparnya.

Lebih lanjut Vincent menyampaikkan rasa syukur atas penghargaan yang diraih ini. “Kami sangat berterima kasih kepada para klien yang telah memberikan kepercayaan selama ini. Penghargaan ini tentu menjadi pemacu semangat dan motivasi bagi kami untuk bekerja lebih baik dan meningkatkan kualitas pelayanan,” ucapnya.

Mustika Raja Law Office menduduki peringkat ke 77 pada kategori Midsize Full Service Law Firms dengan 3 partner dan 4 associate. Vincent berharap di tahun depan kantor hukumnya bisa meraih peringkat lebih baik. “Semoga di tahun depan Mustika Raja Law Office bisa kembali mengikuti ajang bergengsi ini dan mendapatkan peringkat yang lebih baik,” tutur Vincent, pengacara lulusan S2 Master bidang hukum Universitas Indonesia, yang pernah menjadi kuasa hukum dalam uji materil UU Nomor 40 tahun 1999 tentang Pers di Mahkamah Konstitusi.

Sementara itu, Soegiharto Santoso alias Hoky yang juga merupakan salah satu pendiri Mustika Raja Law Office, mengaku bangga atas penghargaan kantor hukumnya masuk dalam jajaran Top 100 Indonesian Law Firms 2023. Hoky yang juga menjabat Ketum APTIKNAS ini, mengatakan, pencapaian Ini merupakan hasil kerja keras tim yang didalamnya ada advokat berpengalaman, Hotmaraja B. Nainggolan, SH., Agus Sutoyo, SH, dan Cathryna Gabrielle Djoeng, SH. 

Raihan penghargaan ini, menurut Hoky, tak lepas dari peran aktif figur utama Mustika Raja Law Office, Vincent Suriadinata yang banyak terlibat diberbagai jaringan organisasi, antara lain Hapkido Indonesia, Komisi Keluarga KWI, SPRI, serta APTIKNAS dengan jabatan Komtap Hukum DPP APTIKNAS.

Baru-baru ini Vincent mewakili Mustika Raja Law Offic menjadi salah satu pembicara pada kegiatan APTIKNAS DAY di Merlynn Park Hotel dengan mengulas topik tentang aspek hukum dalam Bisnis di hadapan ratusan pengusaha bidang IT. (Arianto)

Read More

Tingginya Perpindahan ke Kota, Sekjen Kemendagri Dorong Camat Sejahterakan Masyarakat Desa

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Sekretaris Jenderal (Sekjen) Kementerian Dalam Negeri (Kemendagri) Suhajar Diantoro mengatakan, tingginya perpindahan masyarakat ke kota membuat camat harus mencari cara bagaimana menyejahterakan masyarakat di desa. 

Hal itu disampaikan Suhajar pada sesi diskusi Kick Off Meeting Program Penguatan Pemerintahan dan Pembangunan Desa (P3PD) PIU 1D Frontline Service Delivery, Rakernas Camat dalam Mendukung Pelaksanaan Tahapan Pemilu-Pilkada 2024, dan Launching Gerakan Kecamatan Tangguh Bencana (Kencana) Tahun 2023 di Hotel Grand Sahid Jaya, Jakarta, Jumat (23/6/2023).

“Karena ini menyangkut P3PD, rakyat yang Bapak/Ibu pimpin adalah rakyat perdesaan sebagian besar, dan kalau ditanya dengan rakyat perdesaan ternyata 1 dari 3 masyarakat desa ingin pindah ke kota. Ini harus disadari oleh camat, karena camat akan kehilangan penduduknya nanti sepertiga,” katanya.

Dia menjelaskan, salah satu alasan orang meninggalkan desa adalah karena di desa susah mencari kemakmuran. Masyarakat masih menganggap mencari pekerjaan di desa masih sulit, termasuk fasilitas pendidikan, kesehatan, dan infrastruktur lainnya masih kurang. Hal ini menjadi pertanyaan besar dan tanggung jawab para camat di lapangan agar masyarakat bisa bertahan di desa.

“Usahakan mereka untuk tetap bertahan di desa karena mereka merasa bahagia tinggal di desa, kalau mereka ingin pindah berarti mereka merasa tidak bahagia di desa yang Bapak dan Ibu pimpin,” ujarnya.

Suhajar menyebutkan berbagai jenis pekerjaan di desa yang masih sangat dibutuhkan, seperti petani atau berkebun. Hal ini juga untuk menjawab tantangan pengelolaan urbanisasi yang belum optimal. Sebab, dia menekankan, ketika desa tidak dikembangkan, maka masyarakat desa akan berbondong-bondong ke kota. Desa menjadi kosong sebagaimana yang terjadi di Jepang.

“Ini harus dipelajari oleh kita di lapangan, kenapa mereka masih menolak identitasnya sebagai masyarakat desa, kenapa rakyat Anda masih menolak identitasnya sebagai petani misalnya. Ini adalah hal-hal yang harus kita cermati bersama,” tuturnya.

Terlebih pemerintah pusat saat ini mendukung desa dengan memberikan dana yang besar agar desa menjadi kian berkembang. Guna mengembangkan kawasan desa, Suhajar menyebut camat mesti memahami kondisi tempatnya masing-masing. Camat dalam hal ini bertugas menjalankan fungsi pelayanan, pembangunan, pemberdayaan, dan pengaturan untuk melahirkan keadilan, kesejahteraan, kemandirian, dan ketertiban. 

“Jadi fungsi inti kita adalah pelayanan, saya yakin banyak camat yang sudah seperti itu, mentransformasi pelayanan, melayani rakyat dengan online. Sesungguhnya seperti itulah pemerintahan itu, walaupun namanya tetap pemerintahan tapi tugas kita adalah pelayanan, bukan mandor,” tandasnya. (Arianto)

Read More

Terkait Pencegahan dan Pengungkapan Korupsi, Togap Marpaung Ajukan Uji Materiil PP No.43 Tahun 2018

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta

Dengan yakin, Togap Marpaung, seorang PNS yang dizolimi hingga dipaksa pensiun adalah whistleblower yang dikenal karena keteguhannya mencegah dan mengungkap kasus dugaan korupsi di kantornya Badan Pengawas Tenaga Nuklir (BAPETEN).

Permohonan Hak Uji Materiil di Mahkamah Agung (MA) telah dilengkapi setelah sebelumnya dia beberapa kali berkonsultasi dengan staf PANUD TUN di Jakarta, Jum'at (23/06/2023).

Sebelum melangkah ke MA, Togap Marpaung yang akrab disapa TM bersama Boyamin, Koordinator MAKI telah lebih dulu melakukan permohonan praperadilan pengadaan barang paket 4 dan 5 yang sudah masuk penyidikan sejak tiga tahun tiga bulan lalu di Pengadilan Negeri Jakarta Selatan, tanggal 3 April 2023. Permohonan praperadilan mereka ditolak sesuai putusan perkara pidana Nomor 31/Pid.Pra/2023/PN.Jkt.Sel, tertanggal 25 Mei 2023.

Pengakuan Togap Marpaung, penolakan praperadilan tidak membuat dia kecewa, malah menambah semangat dia bersama Boyamin untuk maju terus dan memantau proses permohonan supervisi pengadaan barang paket 4 dan 5 yang juga sudah diajukan ke KPK, tanggal 10 April 2023.

Pendampingan Boyamin sebagai Pemohon II menambah keyakinan TM bahwa kasus pengadaan barang dan jasa tahun anggaran 2013 di BAPETEN dapat diselesaikan sesuai hukum tindak pidana korupsi yang berlaku.

Sedangkan uji materiil fokus terhadap beberapa pasal dalam Peraturan Pemerintah Nomor 43 Tahun 2018 tentang Tata Cara Pelaksanaan Peran Serta Masyarakat dan Pemberian Penghargaan dalam Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. Permohonan uji materiil hanya pada Pasal 14 ayat (3), Pasal 15 ayat (2), ayat (4) dan ayat (5) PP No.43 Tahun 2028. 

Lebih lanjut, TM menambahkan, Permohonan Keberatan oleh Togap Marpaung melawan Presiden Republik Indonesia secara konstitusi.

Berdasarkan fakta yang dialami Togap Marpaung sebagai pelapor dugaan korupsi yang sudah berproses selama sembilan tahun mulai dari membuat laporan informasi ke Bareskrim hingga dilimpahkan ke Polda Metro Jaya, lanjut tahap penyelidikan hingga penyidikan serta kerugian keuangan negara sudah dikembalikan.

Dan yang paling penting, Menurut TM, kedua pasal harus direvisi supaya lebih elegan dan efektif. Tujuannya adalah supaya peran serta masyarakat dalam pencegahan dan pemberantasan tindak pidana korupsi dioptimalkan. Dalam hal ini, pelapor tidak lagi mengalami kerugian materil hingga keluarganya menderita jadi sengsara, perkara korupsi cepat selesai efisien pula.

Untuk dapat mengajukan permohonan ini, TM diwajibkan membayar biaya pendaftaran sebesar Rp 1 juta serta Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) sebesar Rp 200 ribu.

Lebih rinci, TM menyebut bahwa kerugian materil yang dialami total sekitar Rp 1.255.300.000., mencakup biaya operasional selama 9 tahun (terhitung sejak kasus dilaporkan pertama kali ke Bareskrim, tanggal 16 September 2014 dan dilimpahkan ke Polda Metro Jaya, tanggal 30 Juli 2015) sekitar Rp 255.300.000., Kerugian materil kedua adalah tidak menerima gaji selama 5 tahun karena dipaksa pensiun, rincian sekitar Rp 1.000.000.000.,

Dalam permohonannya, TM melampirkan sejumlah bukti surat yang mendukung argumennya secara objektif. Total 80 bukti surat yang mencakup berbagai aspek terkait dengan peraturan perundang-undangan yang menjadi objek uji materiil. Ada 10 bukti sebagai dokumen terdiri dari 1 Peraturan Pemerintah sebagai peraturan yang diuji dan 9 Undang-Undang sebagai batu uji peraturan, P1 hingga P10.

Selain itu, terdapat pula bukti surat yang menegaskan bahwa TM adalah orang yang benar sebagai pelapor dalam kasus tersebut. Bukti surat ini mencakup sejumlah surat yang melibatkan dirinya secara langsung, dari P11 hingga P60. 

Selanjutnya, terdapat bukti surat yang menunjukkan adanya tindakan mark up dalam pembelian satu unit alat XRF senilai Rp 1,4 miliar yang dilacak hingga diyakini TM. Bukti surat ini mencakup P61 hingga P78.

Terakhir, TM juga melampirkan bukti surat yang menyatakan dirinya sebagai whistleblower dan Agent of Change. Selain itu, dia pun telah menulis dua buku yang menjadi bukti surat ini. Buku pertama berjudul "Whistleblower: Suara Hati Bela Negara Sesuai Konstitusi", sementara buku kedua berjudul "Agent of Change: Suara Hati Sesuai Konstitusi".

Sebagai penutup perbincangan dengan TM, bahwa tujuh langkah taktis (T), strategis (S) dan cerdas (C) yang akan ditempuhnya akan bisa bertambah menjadi delapan, satu lagi adalah Uji Materiil Peraturan Presiden Nomor 102 Tahun 2020 tentang Pelaksanaan Supervisi Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. Kita tunggu langkah TSC dari TM. Semoga sukses, amiinnn.

Reporter: Lakalim Adalin

Editor : Arianto

Read More

Mantan Kernet Angkot Sabet Gelar Profesor, Ini Kisahnya

Duta Nusantara Merdeka | Bandung 

Mun Keyeng Tangtu Pareng (Bila kita bersungguh-sungguh, maka cita-cita akan tercapai). Inilah motto hidup yang mengantarkan Toni Toharudin sukses menyabet gelar Profesor bidang Ilmu Data Sains di Universitas Padjajaran pada tahun ini, dan akan menjalani pengukuhan profesor pada Agustus 2023 nanti.

Motto ini menjadi spesial bagi Toni, karena ia sendiri tak pernah membayangkan cita-citanya bisa tercapai. Hal ini dikarenakan Toni Toharudin bukan berasal dari keluarga dan lingkungan akademisi. Di masa kecilnya, pria kelahiran Tasikmalaya 1 April 1970 ini adalah seorang kernet angkutan kota (angkot) di kota kelahirannya.

"Semasa SMP, saya menjadi kernet angkot trayek 04 jurusan Kota Tasikmalaya ke Kecamatan Mangkubumi. Rutenya masih ada hingga saat ini. Tapi sejak kecil saya selalu bercita-cita menjadi guru. Jadilah saya bekerja menjadi kernet setiap hari saat pulang sekolah hingga larut malam, dengan imbalan bukan gaji, tapi saya tidak perlu membayar SPP sekolah. Alhamdulillah cita-cita kini tercapai, bahkan diberi kesempatan menjadi guru besar," kenang Toni dalam Webinar SEVIMA, Sabtu (24/06) pagi.

Berjuang Keras untuk Terus Belajar

Bekerja telah menjadi keseharian Toni di masa kecil. Sejak masih menjadi murid di Sekolah Dasar, putra bungsu dari enam bersaudara pasangan Mahmud dan Aik Karmini ini kerap membantu sang ayah untuk berjualan tembakau keliling ke toko-toko, maupun menjajakan roti buatan sang ibu ke sekeliling Kampung Sambong Tengah yang terletak di Kecamatan Mangkubumi Kota Tasikmalaya.

Walaupun keuntungan dari berdagang tak seberapa, kedua orang tua selalu mengajarkan Toni dan kakak-kakaknya untuk selalu memprioritaskan menabung demi pendidikan. Bahkan keluarga rela makan dan hidup seadanya, asalkan para anak-anaknya tetap bisa bersekolah. "Jadi kenapa saya bercita-cita menjadi guru, karena dididik oleh orang tua saya ke arah situ. Pendidikan bagi kami sangat berharga dan akan mampu mengubah keadaan!," ungkap Toni.

Perjuangan melanjutkan pendidikan semakin berliku karena di kelas 5 SD, sang ayah meninggal dunia. Toni beserta kakak-kakaknya harus mencari nafkah dengan berbagai macam cara agar tetap bertahan hidup dan bersekolah. Dari situlah perjalanan Toni menjadi kernet angkot dan berbagai profesi lainnya dimulai hingga tahun 1989, saat Toni telah lulus SMA dan hendak mendaftar perguruan tinggi.

"Di tahun 1989, saya mendaftar kuliah, dan saya merasa harus kuliah dan diterima di perguruan tinggi negeri. Karena kalau kuliah di swasta tentu saya tidak sanggup membayar. Keinginan saya sangat kuat, karena jika saya tidak kuliah, mungkin saya akan tetap menjadi kernet angkot atau bekerja di kampung seperti sebelumnya!," kenang Toni.

Dengan semangat belajar dan izin Tuhan, Toni berhasil menjadi mahasiswa S1 Statistika Universitas Padjajaran di Tahun 1989, lulus sarjana di tahun 1984, dan setahun kemudian mulai menjadi dosen di Universitas Padjajaran.

Terus Kerja Serabutan Walau Sudah Jadi Dosen

Sudah menjadi dosen bukan berarti akhir dari perjuangan Toni. Ia masih bercita-cita untuk terus mengenyam pendidikan demi mengubah nasib. Kesempatan sebagai dosen ia manfaatkan untuk terus melakukan penelitian, sampai suatu saat meneliti bersama Johan HL Oud dan Kai Welzen, dua profesor asal Belanda, yang membukakan kesempatan padanya untuk melanjutkan studi non-degree, magister, hingga doktoral di Belgia dan Belanda dengan beasiswa pemerintah maupun biaya sendiri.

Karena beasiswa pemerintah jumlahnya terbatas, Toni juga harus bekerja keras selama kuliah di kawasan Eropa. Pekerjaan seperti mencuci piring di kantin, mencuci botol di pabrik, hingga menjadi peserta uji coba obat-obatan, pernah ia lakoni demi sesuap nasi di perantauan. "Bahkan beberapa kali di kelas saat kuliah saya mengantuk, karena saya harus kuliah dari pagi hingga sore, lalu dari jam 9 malam hingga jam 5 pagi saya harus bekerja," kenang Toni.

Sepulang studi dari Eropa pada tahun 2010, didikan orang tua Toni terbukti. Pendidikan berhasil merubah nasibnya. Di tahun 2013, Toni dipercaya menjadi anggota Badan Akreditasi Nasional Sekolah dan Madrasah (BAN-SM), sebagai lembaga pemerintah yang bertugas menjamin mutu pendidikan di puluhan ribu sekolah se-Indonesia. Pada tahun 2018, Toni juga didapuk sebagai kepala badan tersebut, dan kini juga memperoleh kepercayaan sebagai Anggota Majelis Pendidikan Dasar Menengah dan Pendidikan Non Formal di Pengurus Pusat Muhammadiyah.

Perjalanan hidup yang penuh dengan perjuangan tersebut terbukti membuat karakter Prof. Toni Toharudin yang gigih, ulet, dan memiliki semangat juang yang tinggi. Kini nasib sang mantan kernet angkot itu telah berubah, bahkan mencapai prestasi sebagai seorang profesor. Oleh karenanya kepada para pelajar yang masih berjuang untuk berkuliah, Prof Toni mengajak para pelajar untuk terus bersemangat.

"Jangan pernah menyesali kegagalan karena Allah subhanahu wa ta'ala selalu memberikan jalan yang terbaik. Mari kita terus percaya, mun keyeng tangtu pareng, yang artinya: berusaha sungguh-sungguh, maka pasti (cita-cita) akan tercapai!," tandasnya. (Arianto)

Read More

DPP Partai Demokrat Gelar Baksos Donor Darah

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

DPP Partai Demokrat hasil Kongres Luar Biasa (KLB) 2021 bekerjasama dengan Komunitas Masyarakat Pencinta Kemanusiaan menggelar kegiatan Bhakti Sosial Donor Darah yang berlangsung di Gedung bersejarah, gedung Pertama DPP Partai Demokrat yang pernah menjadi saksi pengantaran SBY sebagai Presiden RI, yang terletak di Rawamangun, Jakarta Timur, Sabtu (24/06/2023). Kegiatan ini menjadi momentum penting bagi partai politik tersebut dalam menguatkan hubungannya dengan masyarakat, serta menunjukkan komitmen mereka dalam membantu sesama melalui aksi nyata.

Dalam kegiatan ini, drh. Jhonni Allen Marbun, M.M, selaku Sekretaris Jenderal DPP Partai Demokrat, mengungkapkan bahwa tema yang diusung adalah "Setetes darah anda, daripada diberikan kepada semut, lebih baik disumbangkan untuk orang yang membutuhkan." Tema tersebut menggambarkan pentingnya sumbangan darah dalam menyelamatkan nyawa manusia yang membutuhkan. Partai Demokrat dan Komunitas Masyarakat Pencinta Kemanusiaan sepakat untuk mengajak masyarakat untuk peduli dan berpartisipasi dalam kegiatan donor darah ini.

Bhakti Sosial Donor Darah ini merupakan langkah konkrit dari Partai Demokrat untuk turut serta dalam upaya peningkatan kesehatan masyarakat. Melalui kegiatan ini, partai politik tersebut tidak hanya berbicara tentang perubahan dan pembangunan, tetapi juga secara langsung terlibat dalam memberikan manfaat kepada masyarakat. Kehadiran mereka di Gedung Pertama DPP Partai Demokrat, tempat bersejarah bagi partai tersebut, juga memberikan makna tambahan dalam kegiatan ini, menunjukkan bahwa partai ini tidak melupakan sejarah dan konsistennya dalam memperjuangkan kepentingan rakyat.

Donor darah merupakan kegiatan yang sangat penting bagi masyarakat, terutama bagi mereka yang membutuhkan transfusi darah. Banyak kasus di mana nyawa seseorang tergantung pada sumbangan darah yang diberikan oleh orang lain. Oleh karena itu, kegiatan ini tidak hanya memberikan manfaat langsung bagi penerima donor darah, tetapi juga menciptakan kesadaran dan kepedulian di antara peserta yang turut serta.

Dalam kegiatan ini, peserta donor darah tidak hanya berasal dari kalangan internal Partai Demokrat, tetapi juga terbuka untuk masyarakat umum. Hal ini menunjukkan bahwa kegiatan ini merupakan wujud dari kolaborasi antara Partai Demokrat dan Komunitas Masyarakat Pencinta Kemanusiaan dalam menggerakkan partisipasi masyarakat secara luas. Dengan melibatkan peserta dari berbagai latar belakang, kegiatan donor darah ini juga menjadi ajang untuk mempererat hubungan antara partai politik dan rakyat, serta menciptakan ikatan solidaritas sosial di antara mereka.

Tak dapat dipungkiri bahwa kegiatan Bhakti Sosial Donor Darah ini juga menjadi momen penting bagi DPP Partai Demokrat untuk memperkuat citra dan reputasinya di mata publik. Melalui aksi nyata yang bermanfaat bagi masyarakat, partai ini dapat membuktikan bahwa mereka tidak hanya fokus pada urusan politik semata, tetapi juga peduli terhadap kesejahteraan dan kebutuhan masyarakat luas. Hal ini tentunya dapat meningkatkan kepercayaan dan dukungan publik terhadap Partai Demokrat.

Selain itu, pilihan lokasi kegiatan di Gedung Pertama DPP Partai Demokrat yang memiliki sejarah dan makna khusus bagi partai tersebut menambah nilai simbolis dalam acara ini. Gedung ini menjadi saksi sejarah pengantaran SBY sebagai Presiden RI dan melambangkan perjalanan panjang Partai Demokrat dalam perjuangan politik. Dengan memilih gedung ini sebagai tempat kegiatan donor darah, Partai Demokrat juga mengirimkan pesan bahwa mereka menghargai sejarah dan nilai-nilai yang telah dibangun sepanjang perjalanan partai tersebut.

Melalui kegiatan Bhakti Sosial Donor Darah ini, Partai Demokrat juga berupaya untuk memberikan kontribusi positif dalam memenuhi kebutuhan darah di masyarakat. Dalam beberapa tahun terakhir, persediaan darah di berbagai tempat sering mengalami kekurangan, yang mengakibatkan kesulitan bagi mereka yang membutuhkan transfusi darah. Dengan mengorganisir kegiatan donor darah yang melibatkan banyak peserta, partai ini berharap dapat membantu mengatasi masalah tersebut dan memberikan dukungan nyata kepada penderita yang membutuhkan.

Selain memberikan manfaat langsung bagi penerima donor darah, kegiatan ini juga penting dalam meningkatkan kesadaran dan pemahaman masyarakat tentang pentingnya donor darah. Melalui sosialisasi dan pendekatan edukatif, peserta donor darah diajak untuk memahami bahwa setetes darah yang mereka sumbangkan dapat menyelamatkan nyawa dan memberikan harapan hidup bagi mereka yang membutuhkannya. Hal ini diharapkan dapat mendorong semakin banyak orang untuk terlibat dalam kegiatan donor darah dan menjadi agen perubahan dalam upaya kemanusiaan.

Kehadiran drh. Jhonni Allen Marbun, M.M, Sekretaris Jenderal DPP Partai Demokrat dalam kegiatan ini juga menunjukkan komitmen pimpinan partai dalam mendukung kegiatan sosial yang bermanfaat bagi masyarakat. Sebagai seorang ahli dalam bidang kesehatan hewan, kehadiran drh. Jhonni Allen Marbun menguatkan pentingnya kegiatan donor darah sebagai upaya menyelamatkan nyawa manusia dan memberikan harapan hidup kepada mereka yang membutuhkan.

Tidak hanya memberikan manfaat bagi masyarakat secara langsung, kegiatan Bhakti Sosial Donor Darah ini juga memberikan dampak positif dalam memperkuat citra dan reputasi Partai Demokrat. Dengan mengorganisir kegiatan sosial yang berfokus pada kemanusiaan dan kesehatan, partai ini menunjukkan bahwa mereka bukan hanya bertindak sebagai kekuatan politik, tetapi juga sebagai agen perubahan yang peduli terhadap kebutuhan masyarakat.

Acara ini juga menunjukkan bahwa Partai Demokrat tidak melupakan sejarah dan perjalanan partai itu sendiri. Dengan memilih Gedung Pertama DPP Partai Demokrat sebagai tempat kegiatan, mereka menghormati jejak sejarah yang telah dibangun dan menegaskan komitmen mereka terhadap nilai-nilai partai tersebut. Hal ini juga menjadi inspirasi bagi masyarakat untuk tetap menghargai sejarah dan nilai-nilai yang telah diwariskan oleh generasi sebelumnya.

Keberhasilan kegiatan Bhakti Sosial Donor Darah ini juga tidak terlepas dari partisipasi aktif masyarakat. Dengan melibatkan banyak peserta dalam kegiatan donor darah, partai ini telah menciptakan kesadaran yang lebih luas tentang pentingnya sumbangan darah dan meningkatkan partisipasi masyarakat dalam aksi sosial. Peserta yang hadir juga memiliki peran penting dalam menyebarkan pesan tentang kegiatan tersebut kepada orang lain, sehingga memberikan dampak yang lebih besar dalam masyarakat.

Reporter: Lakalim Adalin 

Editor : Arianto

Read More

Asia Pacific Investama Cetak Penjualan Rp1,62 Triliun

Duta Nusantara Merdeka |  Jakarta 

PT Asia Pacific Investama Tbk ("MYTX" atau "Perseroan"), sebuah perusahaan terkemuka di pasar, mengalami penurunan penjualan selama tahun fiskal yang berakhir pada 31 Desember 2022. Perseroan mencatatkan penjualan sebesar Rp1,62 triliun yang menunjukkan penurunan dibandingkan dengan angka tahun sebelumnya sebesar Rp1,70 triliun. Penurunan penjualan ini disebabkan oleh berbagai faktor seperti perubahan permintaan pasar, peningkatan persaingan, atau fluktuasi ekonomi.

"Selain itu, beban pokok penjualan juga mengalami penurunan pada periode yang sama. Beban pokok penjualan sebesar Rp1,56 triliun, lebih rendah dari angka tahun sebelumnya sebesar Rp1,64 triliun. Penurunan ini menunjukkan upaya Perseroan untuk meningkatkan efisiensi biaya dan mengoptimalkan operasionalnya," kata Kristina Bay Maca, Director MYTX dalam Public Expose di Jakarta, Jum'at (23/06/2023).

Meskipun telah melakukan upaya tersebut, Perseroan masih mengalami kerugian. Perseroan masih mengalami kerugian bersih sebesar Rp21,39 miliar, dibandingkan dengan kerugian bersih sebesar Rp139,61 miliar pada tahun sebelumnya. Hal ini menunjukkan bahwa Perseroan masih menghadapi tantangan dalam mengelola pengeluaran dan menghasilkan keuntungan.

Lebih lanjut, Kristina Bay Maca yang akrab disapa Maca menyampaikan, terkait aset, Perseroan mengalami peningkatan sedikit pada total aset. Total aset sebesar Rp3,95 triliun, menunjukkan kenaikan dibandingkan dengan angka tahun sebelumnya sebesar Rp3,88 triliun. Peningkatan ini disebabkan oleh berbagai faktor seperti investasi strategis, akuisisi, atau perbaikan dalam pengelolaan aset.

Pada kesempatan yang sama, Ivan Persik, Presiden Direktur MYTX menyampaikan, untuk meningkatkan kinerja Perseroan, Perseroan telah menerapkan beberapa strategi. Pertama, Perseroan fokus pada peningkatan efisiensi produksi dan operasional. Dengan mengoptimalkan proses dan mengurangi biaya, Perseroan berencana untuk meningkatkan kinerja dan daya saing secara keseluruhan.

Kedua, Perseroan menekankan diversifikasi dan inovasi produk. Dengan menghadirkan produk baru dan inovatif, Perseroan berusaha untuk menjangkau segmen pasar baru dan memperluas pangsa pelanggan.

Ketiga, Perseroan mengakui pentingnya investasi dalam sumber daya manusia. Dengan meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan, Perseroan berupaya untuk memperkuat tenaga kerja dan meningkatkan produktivitas.

Selain itu, Perseroan berupaya untuk memperluas pasar ekspor. Dengan mengeksplorasi peluang baru dan menjalin kemitraan, Perseroan berusaha untuk meningkatkan penjualan internasional dan mengurangi ketergantungan pada pasar domestik.

Menurut Ivan, Perseroan juga berupaya meningkatkan penjualan baik ekspor maupun lokal. Dengan menerapkan strategi pemasaran yang efektif dan meningkatkan hubungan dengan pelanggan, Perseroan berusaha untuk meningkatkan pangsa pasar dan pendapatan baik di dalam maupun di luar negeri.

Disisi lain, Perseroan berupaya menciptakan peluang pasar bagi produk-produknya. Melalui riset pasar yang mendalam dan analisis, Perseroan dapat mengidentifikasi celah dan permintaan dalam pasar dan mengembangkan produk yang sesuai dengan kebutuhan tersebut. Pendekatan proaktif ini dapat memberikan keunggulan kompetitif dan menjadikan Perseroan sebagai pemimpin di industri tersebut.

"Pada akhirnya, tujuan utama Perseroan adalah meningkatkan profitabilitas. Dengan menerapkan langkah-langkah penghematan biaya, mengoptimalkan sumber pendapatan, dan mengeksplorasi peluang bisnis baru, Perseroan berusaha untuk menghasilkan keuntungan yang berkelanjutan dan menciptakan nilai jangka panjang bagi para pemegang saham," ungkapnya.

Dalam menghadapi kendala dan tantangan, Perseroan telah menjalankan strategi kerja sama saling menguntungkan dengan pelanggannya. Perseroan berupaya membangun hubungan rantai pasok yang kuat dengan memastikan stabilitas pasokan dan kualitas produk, menawarkan harga yang kompetitif sesuai dengan harga pasar, serta mengembangkan produk baru bersama-sama dengan pelanggan. 

Selain itu, Perseroan juga berkomitmen untuk menjaga kualitas dan waktu pengiriman yang tepat kepada pelanggan, serta menyediakan layanan purna jual guna menjaga kepuasan pelanggan.

Dengan fokus pada efisiensi, diversifikasi, pengembangan sumber daya manusia, ekspansi pasar, manajemen risiko, dan profitabilitas, Perseroan aktif berusaha untuk tumbuh dan berhasil dalam lanskap pasar yang kompetitif. 

"Melalui kerjasama dengan pelanggan dan pendekatan yang berorientasi pada pelanggan, Perseroan berupaya untuk memberikan nilai dan mempertahankan hubungan yang kuat. Dengan upaya tersebut, Perseroan akan menjadi pemain yang tangguh dan berkembang dalam industri tersebut," pungkasnya.

Reporter: Lakalim Adalin 

Editor     : Arianto

Read More

Shin Masked Rider: Menghidupkan Kembali Pahlawan Tokusatsu yang Ikonik

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Hideaki Anno, sutradara visioner di balik kesuksesan reimajinasi Shin Godzilla dan Shin Ultraman, kembali dengan proyek terbarunya, Shin Masked Rider. Mengikuti jejak dua pendahulunya di Shin Japan Heroes Universe, film ini menawarkan tampilan modern dari karakter tercinta Kamen Rider, yang awalnya diciptakan oleh Shotaro Ishinomori.

Bertepatan dengan perayaan ulang tahun ke-50 franchise Kamen Rider, rilis Shin Masked Rider menjadi tonggak penting bagi Kamen Rider. Para penggemar dengan antusias menantikan interpretasi segar Anno terhadap pahlawan ikonik ini.

Film ini mengisahkan perjalanan Takeshi Hongo, yang diperankan oleh Sosuke Ikematsu, seorang pengendara sepeda motor yang diculik oleh organisasi jahat bernama SHOCKER dan diubah menjadi cyborg setengah belalang.

Sosuke Ikematsu pertama kali muncul di layar lebar sebagai Higen dalam film "The Last Samurai," bersama Tom Cruise. Ia juga pernah muncul sebagai Ryūzaki dalam serial "Death Note: New Generation" dan mengisi suara Takeshi Hongo dalam episode crossover antara "Crayon Shin-Chan" dan "Shin Masked Rider."

Perjalanan Hongo sebagai Kamen Rider didampingi oleh Ruriko Midorikawa, yang diperankan oleh Minami Hamabe, anak dari mantan petinggi SHOCKER. Penggemar manga mungkin sudah tidak asing dengan Minami Hamabe melalui perannya sebagai Emma dalam adaptasi film "The Promised Neverland" dan Yumeko Jabami dalam serial "Kakegurui." Ia juga berperan sebagai Sakura Yamauchi dalam "Let Me Eat Your Pancreas."

Seiring berjalannya film, Hongo bertemu dengan Hayato Ichimonji, cyborg setengah belalang lain yang dibuat oleh SHOCKER, yang diperankan oleh Tasuku Emoto. Selain itu, Ruriko dan Hongo dibantu oleh Taki, yang diperankan oleh Takumi Saitoh, dan Tachibana, yang diperankan oleh Yutaka Takenouchi, dua agen pemerintah yang misterius.

Disutradarai oleh Hideaki Anno, sutradara Shin Godzilla dan produser Shin Ultraman, Shin Masked Rider sangat dinantikan oleh penggemar franchise ini dan karya anime legendaris Anno seperti Neon Genesis Evangelion.

Diproduksi oleh Toei, pemilik franchise Kamen Rider, dan Cine Bazar, perusahaan produksi di balik Shin Godzilla dan Shin Ultraman, Shin Masked Rider menghadirkan kelahiran kembali sebuah karakter legendaris dan memanfaatkan nama Hideaki Anno sebagai sutradara.

Menariknya, penggemar Kamen Rider di Indonesia tidak perlu menunggu lama. Penjualan tiket FANS SCREENING Shin Masked Rider telah dimulai, dengan penayangan dijadwalkan pada Sabtu, 24 Juni 2023, di CGV Grand Indonesia dan Minggu, 25 Juni 2023, di Cinepolis Senayan Park.

Tiket dengan harga Rp. 150.000 termasuk mini poster dan merchandise edisi terbatas, telah diterima dengan antusiasme luar biasa oleh para penggemar Kamen Rider yang tak sabar untuk menyaksikan film ini.

SHIN-MASKED RIDER akan resmi tayang di bioskop-bioskop Indonesia mulai tanggal 30 Juni 2023, dengan Sneak Preview terbatas di lokasi tertentu yang dimulai sejak tanggal 28 Juni 2023. Kembalinya karakter legendaris ini dan keterlibatan Hideaki Anno sebagai sutradara membuat Shin Masked Rider menjadi film yang sangat dinantikan oleh penggemar dari segala usia.

Reporter: Lakalim Adalin 

Editor : Arianto

Read More

Sah! Firman Wijaya Terpilih Jadi Ketua Umum MAHUPIKI

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Organisasi Masyarakat Hukum Pidana dan Kriminologi Indonesia (MAHUPIKI) baru saja menggelar Munas dan penggantian pucuk kepemimpinan.

Prof. Firman Wijaya akhirnya terpilih sebagai Ketua Umum Mahupiki periode 2023-2028 menggantikan Yenti Garnasih.

Dalam sambutannya, Firman mengaku berterima kasih kepada seluruh pengurus dan anggota MAHUPIKI yang telah mempercayakannya menjabat ketua umum.

“Tentu ini sebuah kehormatan bagi saya atas kepercayaan yang telah diberikan. Mudah-mudahan organisasi ini ke depan dapat memberikan manfaat yang sebesar-besarnya kepada masyarakat Indonesia,” katanya, Kamis (22/6).

Diketahui, sebelum berganti nama menjadi MAHUPIKI, kumpulan profesi ini dulunya bernama ASPEHUPIKI (Asosiasi Pengajar Hukum Pidana dan Kriminologi Indonesia). Perubahan nama Asosiasi profesi akademisi Hukum Pidana dan Kriminologi ini didasarkan atas kebutuhan untuk mengakomodir kepesertaan dari para praktisi hukum pidana.

Pada mulanya pendirian Asosiasi profesi Hukum Pidana dan Kriminologi ini di inisiasi oleh para akademisi hukum pidana dan kriminologi yang mengikuti seminar Kriminologi V pada tahun 1986 di Universitas Diponegoro Semarang. Baru pada tahun 1988 secara resmi ASPEHUPIKI (Asosiasi Pengajar Hukum Pidana dan Kriminologi Indonesia) didirikan dan Prof. Dr. Muladi, SH. disepakati menjadi Ketua ASPEHUPIKI.

Menindak lanjuti pendirian ASPEHUPIKI, pada 21-22 November 1989 diadakan Kongres Pertama di Semarang untuk merumuskan Anggaran Dasar serta membahas berbagai masalah terkait Hukum Pidana dan Kriminologi. Bertempat di Sibolangit Sumatera Utara, pada 27-28 November 1995 diselenggarakan Kongres Kedua ASPEHUPIKI yang salah satunya memutuskan Prof. Dr. Muladi, SH sebagai Ketua periode kedua.

Mengingat banyaknya praktisi hukum pidana yang aktif bergabung dalam ASPEHUPIKI, dalam pra Kongres ASPEHUPIKI tahun 2008 diputuskan untuk memperluas keanggotaan Asosiasi tidak terbatas dosen tetapi juga praktisi hukum. Ini yang kemudian berimplikasi pada perubahan AD/ART serta merubah nama ASPEHUPIKI menjadi MAHUPIKI (Masyarakat Hukum Pidana dan Kriminologi). Pada Kongres yang dilaksanakan di Hotel Savoy Homann – Bandung ini Prof. Dr. Romli Atmasasmita, SH. terpilih menjadi sebagai Ketua MAHUPIKI.

Prof. Dr. Romli Atmasasmitha, SH. kembali terpilih menjadi Ketua MAHUPIKI untuk kali kedua dalam Musyawarah Nasional MAHUPIKI Tahun 2013 di Universitas Hasanudin – Makassar. Setahun kemudian, pada tahun 2014 diadakan Musyawarah Nasional Luar Biasa di Solo untuk melakukan beberapa perubahan AD/ART.

Pada tahun 2018, bertempat Universitas Andalas dan Inna Muara Hotel, Padang) digelar Musyawarah Nasional MAHUPIKI yang kemudian menetapkan Dr. Yenti Garnasih, SH. MH. sebagai Ketua MAHUPIKI periode 2018 – 2023. (Arianto)

Read More

Gus Halim: Dana Desa Dukung Aktivitas Ekonomi dan Meningkatkan Kualitas Hidup Masyarakat Desa

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta

Salah satu kebijakan yang telah memberikan dampak signifikan pada tingkat desa adalah Pemanfaatan Dana Desa Tahun 2015-2023. Dalam perkembangan terkini, data yang dirilis oleh pemerintah hingga 19 Juni 2023 menunjukkan bahwa dana desa telah dimanfaatkan secara efektif untuk membangun infrastruktur, meningkatkan kesejahteraan ekonomi, dan meningkatkan kualitas hidup masyarakat desa di seluruh Indonesia.

Abdul Halim Iskandar, Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi, mengungkapkan sejumlah statistik penting yang mencerminkan keberhasilan pemanfaatan dana desa dalam menunjang aktivitas ekonomi masyarakat desa.

"Jalan desa sepanjang 325.408 kilometer telah dibangun, yang tidak hanya mempermudah aksesibilitas, tetapi juga membuka peluang baru bagi pengembangan ekonomi lokal. Selain itu, sebanyak 1.791.580 meter jembatan telah dibangun, memfasilitasi akses menuju daerah yang sebelumnya terisolasi," kata Gus Halim, saat konperensi pers tentang APBDes 2023 dan Masa Depan Anggaran Desa di Jakarta, Kamis (22/06/2023).

Pasar desa sebanyak 14.168 unit telah dibangun, memberikan wadah bagi para petani dan pedagang lokal untuk memasarkan produk mereka secara langsung kepada masyarakat. Hal ini tidak hanya meningkatkan pendapatan masyarakat desa, tetapi juga mempromosikan perdagangan lokal yang berkelanjutan.

Selain itu, keberhasilan program BUM Desa dengan 42.727 unit kegiatan mencerminkan upaya pemberdayaan ekonomi masyarakat desa melalui koperasi dan usaha mikro.

Dalam upaya memperkuat sektor perikanan, sebanyak 8.860 unit tambatan perahu telah dibangun, memberikan fasilitas aman dan nyaman bagi nelayan desa dalam melakukan kegiatan mereka.

Sementara itu, menurut Gus Halim, pembangunan 6.427 unit embung dan 573.060 unit irigasi telah berdampak signifikan pada sektor pertanian di daerah tersebut. Hal ini memungkinkan masyarakat desa untuk meningkatkan produktivitas pertanian mereka dan mengurangi ketergantungan pada cuaca.

Selain meningkatkan aktivitas ekonomi, pemanfaatan dana desa juga berfokus pada peningkatan kualitas hidup masyarakat desa.

Keberadaan 31.981 unit sarana olahraga di desa-desa memberikan kesempatan bagi masyarakat untuk menjaga kesehatan dan kebugaran mereka.

Drainase seluas 50.252.357 meter dan 1.670.434 unit penyediaan air bersih membantu mengurangi risiko banjir dan memastikan pasokan air yang aman dan sehat bagi masyarakat desa.

Dalam upaya meningkatkan kesehatan masyarakat, pemanfaatan dana desa juga telah membantu membangun 513.175 unit MCK (Mandi Cuci Kakus) dan 25.713 unit Polindes (Pondok Bersalin Desa). Ini memberikan akses yang lebih baik terhadap fasilitas sanitasi dan layanan kesehatan dasar, yang berkontribusi pada peningkatan kualitas hidup dan kesejahteraan masyarakat desa.

Peningkatan akses pendidikan juga menjadi fokus utama pemanfaatan dana desa. Sebanyak 68.378 kegiatan PAUD (Pendidikan Anak Usia Dini) telah didirikan, memberikan pendidikan awal yang penting bagi anak-anak di tingkat desa.

Selain itu, 43.657 unit Posyandu (Pos Pelayanan Terpadu) telah dibangun, yang menjadi pusat pelayanan kesehatan ibu dan anak. Ini adalah langkah penting untuk meningkatkan kesehatan dan kualitas hidup masyarakat desa, terutama dalam hal perawatan ibu hamil, balita, dan anak-anak.

Upaya untuk memastikan akses air bersih yang memadai juga terwujud melalui pembangunan 86.581 unit sumur. Air bersih merupakan kebutuhan pokok yang sangat penting bagi kehidupan sehari-hari, dan dengan adanya sumur-sumur ini, masyarakat desa dapat mengakses air bersih dengan lebih mudah dan aman.

Terlebih, dampak pemanfaatan dana desa, tidak dapat diabaikan bahwa program ini telah memberikan manfaat yang signifikan bagi masyarakat desa. Pendanaan yang diberikan telah mendorong pembangunan infrastruktur yang sangat dibutuhkan, memperkuat sektor ekonomi lokal, dan meningkatkan kualitas hidup masyarakat desa.

"Dan yang pasti, program ini juga telah menciptakan peluang kerja baru di desa dan membantu mengurangi kesenjangan ekonomi antara desa dan kota," pungkasnya.

Reporter: Lakalim Adalin
Editor    : Arianto

Read More

Kuartal I-2023, Pendapatan Perdana Gapuraprima Rp98,33 Miliar

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Emiten Properti, PT Perdana Gapuraprima Tbk ("GPRA" atau "Perseroan") mencatat pertumbuhan pendapatan yang signifikan pada kuartal pertama 2023, dengan peningkatan sebesar 25% dibandingkan dengan periode yang sama pada 2022. Pada akhir Maret 2022, pendapatan perusahaan ini mencapai sekitar Rp 78,93 miliar, sedangkan pada akhir Maret 2023, pendapatannya melonjak menjadi Rp 98,33 miliar.

Arvin F Iskandar, Direktur Utama GPRA mengaitkan pertumbuhan ini dengan beberapa faktor. "Kenaikan ini disebabkan karena kami membuka klaster perumahan baru di Bogor, Bekasi, Tangerang, dan Cilegon," kata Arvin dalam Public Expose di Jakarta, Kamis (22/06/2023).

Arvin juga menekankan bahwa diskon menarik dan suku bunga KPR yang subsidi sebesar 3% per tahun dari GPRA juga berkontribusi pada peningkatan pendapatan. Dia menyebutkan bahwa proyek Bukit Cimanggu City dan Gardenville di Bogor menjadi kontributor utama pertumbuhan ini.

Menghadapi sisa tahun 2023, Arvin mengungkapkan bahwa Perseroan menargetkan pertumbuhan pendapatan antara 5% hingga 10%. Dia mengakui tantangan yang dihadapi akibat situasi politik dan indikasi inflasi, bahkan ada sinyal resesi. Meskipun demikian, Perseroan tetap optimis dan berupaya mencapai target pendapatan tersebut.

Untuk mencapai target tersebut, Gapuraprima fokus pada pembangunan dan penjualan rumah dengan tipe kecil, dengan luas bangunan berkisar dari 36 meter persegi (m2) hingga 90 m2. Bangunan ini memiliki luas tanah antara 70-90 m2. Arvin menjelaskan, "Produk ini sangat diminati, dengan harga berkisar Rp 500 juta hingga Rp 800 juta per unit."

Selain pertumbuhan pendapatan, Perseroan berencana untuk mencapai peningkatan laba bersih sekitar 10-15% di tahun 2023 dibandingkan dengan tahun sebelumnya, dengan target sekitar Rp 80 miliar.

Arvin mengakui bahwa para pengembang, termasuk GPRA, membutuhkan insentif untuk pulih dari dampak pandemi Covid-19. 

Dia menyatakan, "Untuk pemulihan pasca-pandemi, kami para pengembang sangat memerlukan insentif dari pemerintah, seperti Pajak Pertambahan Nilai Ditanggung Pemerintah (PPN DTP)." 

Selain itu, Arvin juga menjabat sebagai ketua DPD Realestat DKI Jakarta, yang menyoroti suara bersama para pengembang dalam mencari dukungan pemerintah.

Pertumbuhan pendapatan PT Perdana Gapuraprima Tbk pada kuartal pertama 2023 mencerminkan keberhasilan perusahaan dalam mengembangkan proyek perumahan, menawarkan diskon menarik, dan memanfaatkan subsidi pemerintah. 

Dengan menargetkan pembangunan dan penjualan rumah dengan tipe kecil, GPRA berencana memenuhi permintaan calon pembeli dalam kisaran harga yang terjangkau. Meskipun dihadapkan dengan tantangan situasi politik dan indikasi inflasi, perusahaan tetap optimis dalam mencapai target pendapatan dan laba bersih untuk tahun 2023. 

"Dengan adanya dukungan insentif dari pemerintah, GPRA dan para pengembang lainnya berharap dapat mengatasi masa pemulihan pasca-pandemi dengan efektif dan berkontribusi pada revitalisasi sektor properti di Indonesia," pungkasnya.

Reporter: Lakalim Adalin 

Editor : Arianto

Read More

Gus Halim: Dana Desa Bisa untuk Posyandu

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi (Mendes PDTT), Abdul Halim Iskandar menegaskan Dana Desa bisa digunakan untuk menunjang kegiatan Pos Pelayanan Terpadu (Posyandu). 

Sebagai ujung tombak pencegahan stunting, posyandu sangat berperan dalam mensosialisasikan pentingnya makanan sehat dan bergizi bagi ibu dan anak di desa. 

Maka dari itu, Menteri yang akrab disapa Gus Halim ini mengusulkan agar pengadaan makanan sehat untuk balita sebaiknya memberdayakan para kader Posyandu untuk menyiapkannya. 

Kemendes PDTT telah membuat program ketahanan pangan dengan economy circular yaitu program pembuatan makanan sehat dari hewan ternak seperti kambing atau ayam.

"Sehingga menggerakkan ekonomi dan memberdayakan masyarakat desa," kata Gus Halim saat Live Instragram dengan Ahli Gizi Masyarakat Dr Tan Shot Yen, Rabu (21/6/20203).

Gus Halim mengatakan, jika 74.961 desa menjalankan program ketahanan pangan maka bisa menggerakkan ekonomi desa dan bakal membuat ekonomi Indonesia naik secara signifikan.

Mantan Ketua DPRD Jatim ini juga menegaskan bahwa dana desa tidak diperkenankan digunakan sebagai honor relawan dan kader desa. Namun hal itu bisa diganti dengan pemberian akomodasi berupa transportasi. 

Sehingga kader atau relawan bisa menggunakannya tidak hanya saat dilakukan penimbangan badan atau imunisasi, tapi juga bisa untuk kunjungan ke rumah-rumah balita.

"Hal ini agar pertumbuhan bayi-bayi di Indonesia yang saat berkaitan dengan masa depan bangsa tertangani dengan baik," kata Gus Halim.

Dana desa dapat digunakan untuk pembelian alat penimbangan bayi secara digital atau alat USG dengan catatan belum dianggarkan oleh instusi lain.

Selain itu dana desa bisa digunakan apa saja asal berkaitan langsung dengan pertumbuhan ekonomi dan peningkatan sumber daya masyarakat (SDM).

Gus Halim menegaskan jika dilaksanakan sesuai peruntukkan dengan administrasi yang jelas maka tidak perlu khawatir ada tudingan korupsi.

"Tidak perlu ragu, kita sudah bekerja sama dengan Kejaksaan dan Polri. Asal tidak berniat menyalahgunakan dana desa maka tidak perlu takut. Tidak akan ada kepala desa yang jadi tersangka korupsi dana desa jika memang sesuai peruntukkan," tandasnya.

Diketahui, Posyandu menjadi ujung tombak pencegahan stunting di Indonesia. Hal ini dibuktikan oleh hasil survei tahun 2023 oleh Health Collaborative Center (HCC) yang menunjukkan tingkat kepercayaan ibu terhadap layanan Posyandu khusunya untuk Ibu dan Anak sangat signifikan atau tinggi.

Survei ini juga merekomendasikan perlunya pendekatan teknologi dan digitalisasi untuk dapat memantapkan kualitas pelayanan di Posyandu.

Pemanfaaatan Dana Desa untuk Posyandu dan kegiatan pendukung stunting dalam periode 2015-2022 telah dibangun 42.300 ribu Posyandu, 1,5 juta unit air bersih, 444.000 unit MCK, 14.400 unit Polindes, 45,8 juta meter drainase, 66.700 kegiatan PAUD, 76.600 unit sumur, dan 29.000 unit sarana olah raga. (Arianto)

Read More

Janny Erika: Asaski Persiapkan Lulusan Terbaik di Dunia Kerja

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Asaski mengadakan Workshop Nasional yang kedua dengan tema "Beda Bedah Capaian Pembelajaran" khususnya untuk fase E dan fase F serta mata pelajaran pilihan. Workshop ini bertujuan untuk mempersiapkan lulusan agar dapat diterima dengan baik di dunia kerja. Hal tersebut disampaikan oleh Janny Erika, SH, Adv, S.Kep, Ns, M.kes, ketua Umum ASASKI kepada awak media di Hotel Balairung Jakarta, Rabu (22/06/2023).

Salah satu pemateri dalam workshop ini berasal dari sentralisasi alat-alat rumah sakit, yaitu dari CSSD, yang akan membahas penanganan linen dan laundry di rumah sakit. 

"Selain itu, juga akan dibahas peluang kerja dalam pemulasaran jenazah dan pengendalian pencegahan infeksi di rumah sakit, keperawatan komplementer, serta pengiriman tenaga lulusan asisten keperawatan untuk bekerja di Jepang," katanya.

Workshop ini dihadiri oleh perwakilan dari masing-masing provinsi, total 50 orang. Turut hadir Bapak Sulistyo, sebagai koordinator mitra, memberikan pencerahan dalam workshop ini. 

Harapannya, hasil dari workshop ini dapat membawa manfaat bagi kurikulum khususnya untuk program keahlian asisten keperawatan di Indonesia.

Pada kesempatan yang sama, Ns. Hj. Sumartini, S.Kep., MKM., Fisqus, Ketua Panitia Asaski, menyampaikan bahwa tujuan workshop ini adalah untuk membedah capaian serta memperhatikan terkait dengan kurikulum Merdeka. Selanjutnya, akan dilakukan pengembangan materi terutama yang terkait dengan pelajaran pilihan. "Ketua Umum Asaski juga menyampaikan bahwa materi-materi pilihan ini akan membantu lulusan SMK keperawatan dalam keterserapan di dunia kerja," ucapnya.

Sementara itu, Dayang Laily, Sekjen Asaski, berharap agar pemerintah, terutama Kemendikbud, dapat memfasilitasi kurikulum yang sesuai dengan kebutuhan pasar. Hari ini, Asaski juga bekerja sama dengan organisasi profesi dalam hal penyerapan lulusan. Hal ini merupakan sinergi dan sinkronisasi yang luar biasa, sehingga kurikulum yang dibuat dapat diterapkan di dunia kerja. 

Saat ini, data dari Kemendikbud menunjukkan bahwa baru 38% lulusan SMK asisten keperawatan terserap di dunia kerja. Oleh karena itu, ini merupakan tantangan besar bagi Asaski untuk terus bekerja sama dengan dunia industri dalam hal penyerapan lulusan SMK asisten keperawatan.

"Kegiatan ini berjalan atas kesadaran dari kita semua, dan harapannya kegiatan ini berjalan dengan baik dan lancar hingga hari terakhir. Yang terpenting adalah peserta dapat memperoleh makna dan hasil yang bisa dibawa kembali ke daerah masing-masing," ungkap Deasy Rina, Panitia Asaski.

Dan yang pasti, workshop nasional Asaski yang kedua ini merupakan platform penting untuk membahas perkembangan kurikulum keperawatan di Indonesia. Workshop ini mencakup topik-topik yang relevan dengan dunia kerja, seperti penanganan alat-alat rumah sakit, pemulasaran jenazah, pengendalian pencegahan infeksi, dan keperawatan komplementer. 

Selain itu, kerja sama dengan organisasi profesi dan sinergi dengan dunia industri juga menjadi fokus dalam upaya penyerapan lulusan SMK asisten keperawatan di dunia kerja. 

"Diharapkan, hasil dari workshop ini dapat memberikan manfaat langsung bagi kurikulum di Indonesia serta memberikan pemahaman yang lebih baik kepada peserta untuk memaknai kembali kegiatan ini dan mengaplikasikannya dalam pekerjaan mereka di daerah masing-masing," ujarnya.

Reporter: Lakalim Adalin 

Editor : Arianto

Read More

Chandra Motik Hadiri Oke Ganti Baru "Orasi Kebangsaan Gatot Nurmantyo & Tokoh Indonesia Pembaharu"

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Jakarta telah menjadi tempat pertemuan para pemikir dan tokoh inspiratif Indonesia pada Rabu (21/06/2023). Acara menarik perhatian ini, yang dikenal sebagai "Orasi Kebangsaan Gatot Nurmantyo & Tokoh Indonesia Pembaharu" dihadiri oleh sejumlah pembicara terkemuka, termasuk Dr. Chandra Motik Yusuf, SH., MSc, seorang pakar hukum maritim ternama di Indonesia.

Ketika ditemui awak media, Chandra Motik terlihat antusias dan mengungkapkan kegembiraannya untuk dapat ikut serta dalam acara ini. Beliau percaya bahwa acara seperti ini memiliki peran yang sangat penting dalam memberikan wawasan dan pemahaman yang lebih dalam bagi masyarakat mengenai berbagai isu kebangsaan dan idealisme perubahan.

Beliau menyampaikan gagasan-gagasan yang luar biasa mengenai isu-isu seputar kebangsaan di Indonesia. Ia menekankan pentingnya mengembangkan kesadaran nasional di kalangan masyarakat terkait peran Indonesia dalam upaya mempertahankan kedaulatan negara kita.

Selain itu, Dr. Chandra Motik berpesan kepada para peserta acara untuk terus bekerja sama dan berkolaborasi dalam upaya mencapai perubahan yang berarti. Ia menekankan bahwa keberhasilan bangsa terletak pada semangat kebersamaan dan partisipasi aktif dari seluruh lapisan masyarakat.

Untuk diketahui, Keikutsertaan Dr. Chandra Motik Yusuf dalam acara ini sangat penting dalam memperkuat kesadaran akan pentingnya perubahan dan bagaimana hal itu berkontribusi pada kebangkitan bangsa Indonesia. Kehadirannya juga menunjukkan bahwa para pakar dan intelektual memiliki peranan sentral dalam memajukan bangsa, serta mendorong partisipasi aktif dari publik dalam perbaikan dan perubahan yang berarti.

"Dan yang paling penting, kegiatan ini dapat memberikan inspirasi bagi generasi muda untuk terus mempelajari, mengembangkan, dan menyumbangkan pemikirannya dalam membangun masa depan negara kita yang lebih baik," pungkasnya. 

Reporter: Lakalim Adalin 

Editor : Arianto

Read More

SMK Menuju Relevansi dan Adaptasi untuk Kebutuhan Dunia Kerja

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Dalam perkembangan zaman yang semakin cepat dan dinamis, SMK (Sekolah Menengah Kejuruan) dituntut untuk tetap relevan dan dapat menangkap perubahan-perubahan yang terjadi di dunia kerja. Sulistio Mukti Cahyono, Koordinator Penyelarasan Pendidikan Vokasi, mengungkapkan pentingnya SMK beradaptasi dan menyesuaikan diri dengan proses kurikulum, pembelajaran, dan sebagainya agar dapat memenuhi apa yang dibutuhkan oleh dunia kerja. Hal ini diungkapkan oleh Sulistio Mukti Cahyono dalam wawancara dengan wartawan Surat Kabar Duta Nusantara Merdeka di Jakarta, Rabu (21/06/2023).

Menurutnya, inti dari pendidikan SMK adalah menciptakan lulusan yang dibutuhkan oleh dunia kerja, dengan kompetensi yang relevan dan sesuai dengan tuntutan industri. Untuk mencapai hal ini, komunikasi yang baik antara SMK dan mitra industri sangat penting. Dukungan dari pemerintah juga menjadi faktor krusial, seperti yang tercermin dalam Peraturan Presiden Nomor 68 tahun 2022 tentang revitalisasi pendidikan vokasi dan pelatihan vokasi. Regulasi ini meminta semua pihak terlibat, termasuk dunia pendidikan dan dunia kerja, untuk memberikan dukungan dalam mencapai tujuan tersebut.

Dalam konteks ini, harapannya adalah agar SMK dapat berkomunikasi dengan industri mitra, mendengarkan kebutuhan mereka, dan menyampaikan apa yang dibutuhkan dalam hal tenaga kerja. Hal ini memungkinkan SMK untuk menyesuaikan diri dengan regulasi dan mempersiapkan lulusan yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Tugas utama SMK adalah memastikan bahwa proses pembelajaran siswa-siswinya efektif dalam menghasilkan kompetensi yang dibutuhkan oleh dunia kerja. Oleh karena itu, workshop ini menjadi momen penting dalam menyusun kurikulum merdeka untuk fase E dan fase F, dengan harapan semakin memperjelas identifikasi kebutuhan industri.

Saat ini, SMK telah mengimplementasikan dasar-dasar kompetensi pada tingkat kelas 10. Namun, informasi yang diperlukan untuk fase E, fase F dan seterusnya perlu diperoleh dari dunia kerja. Informasi tersebut kemudian akan diformulasikan dan diproses dalam bentuk kurikulum dan pembelajaran yang sesuai.

Terpisah, Ramlan, salah satu pengurus ASASKI, juga menyampaikan upayanya dalam memperkuat organisasi tersebut dan menjadikannya sebagai pelopor di dunia pendidikan, khususnya dalam bidang keperawatan. Dalam hal ini, dia berupaya untuk menciptakan kurikulum dan pembelajaran yang lebih baik, sehingga lulusan SMK Asisten Keperawatan dapat terserap dengan baik di dunia industri.

Workshop nasional yang diselenggarakan ini merupakan langkah kedua dalam mempersiapkan kurikulum merdeka untuk fase f. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi kebutuhan industri dengan lebih tajam. Sehingga SMK dapat terus beradaptasi dan menjadi bagian penting dalam menghasilkan lulusan yang berkualitas dan siap bersaing di dunia kerja.

Perkembangan sektor kesehatan menjadi salah satu fokus dalam workshop ini. Di sektor kesehatan, terdapat regulasi-regulasi yang harus dipenuhi, terutama dalam hal tenaga kesehatan. SMK memiliki peran penting dalam menyesuaikan diri dengan regulasi tersebut dan mengembangkan profesi-profesi lain yang masih berhubungan dengan dunia kesehatan. Dalam hal ini, tidak hanya menjadi asisten keperawatan, namun juga mencakup bidang-bidang lain yang sesuai dengan kebutuhan sektor kesehatan.

Partisipasi mitra industri dalam workshop ini diharapkan dapat memberikan wawasan dan kebutuhan yang lebih jelas. Dengan adanya dialog dan komunikasi yang baik antara SMK dan industri, kurikulum dan pembelajaran dapat dirancang untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Tujuannya adalah agar lulusan SMK dapat langsung terserap di dunia industri dengan kualitas yang diharapkan.

Workshop ini juga merupakan kesempatan bagi SMK untuk menjawab tuntutan regulasi dan mengidentifikasi kebutuhan industri yang terus berkembang. Dalam kurikulum dan pembelajaran, SMK perlu memastikan bahwa siswa-siswinya mampu mengikuti perubahan-perubahan tersebut secara efektif. Dengan demikian, lulusan SMK dapat menjadi sumber daya manusia yang siap menghadapi dunia kerja dengan kompetensi yang sesuai.

Selain itu, workshop ini juga menjadi momen penting dalam menjalin kerja sama antara SMK dan mitra industri. Dengan adanya kerja sama yang kuat, SMK dapat memanfaatkan pengalaman dan keahlian industri untuk meningkatkan mutu pendidikan. Dalam hal ini, peran pemerintah sebagai fasilitator dan pengatur juga sangat penting. Regulasi yang mendukung revitalisasi pendidikan vokasi memberikan landasan yang jelas bagi pengembangan SMK.

Harapannya, workshop ini akan menghasilkan kurikulum dan pembelajaran yang relevan dengan kebutuhan dunia kerja, terutama dalam sektor kesehatan. SMK diharapkan mampu beradaptasi dengan perubahan yang terjadi dan memberikan pendidikan yang berkualitas. "Dengan adanya sinergi antara SMK, mitra industri, dan pemerintah, diharapkan lulusan SMK dapat terserap secara maksimal di dunia kerja dan memberikan kontribusi yang signifikan dalam pembangunan Indonesia," tutupnya.

Reporter: Lakalim Adalin 

Editor : Arianto

Read More