SMK Menuju Relevansi dan Adaptasi untuk Kebutuhan Dunia Kerja

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Dalam perkembangan zaman yang semakin cepat dan dinamis, SMK (Sekolah Menengah Kejuruan) dituntut untuk tetap relevan dan dapat menangkap perubahan-perubahan yang terjadi di dunia kerja. Sulistio Mukti Cahyono, Koordinator Penyelarasan Pendidikan Vokasi, mengungkapkan pentingnya SMK beradaptasi dan menyesuaikan diri dengan proses kurikulum, pembelajaran, dan sebagainya agar dapat memenuhi apa yang dibutuhkan oleh dunia kerja. Hal ini diungkapkan oleh Sulistio Mukti Cahyono dalam wawancara dengan wartawan Surat Kabar Duta Nusantara Merdeka di Jakarta, Rabu (21/06/2023).

Menurutnya, inti dari pendidikan SMK adalah menciptakan lulusan yang dibutuhkan oleh dunia kerja, dengan kompetensi yang relevan dan sesuai dengan tuntutan industri. Untuk mencapai hal ini, komunikasi yang baik antara SMK dan mitra industri sangat penting. Dukungan dari pemerintah juga menjadi faktor krusial, seperti yang tercermin dalam Peraturan Presiden Nomor 68 tahun 2022 tentang revitalisasi pendidikan vokasi dan pelatihan vokasi. Regulasi ini meminta semua pihak terlibat, termasuk dunia pendidikan dan dunia kerja, untuk memberikan dukungan dalam mencapai tujuan tersebut.

Dalam konteks ini, harapannya adalah agar SMK dapat berkomunikasi dengan industri mitra, mendengarkan kebutuhan mereka, dan menyampaikan apa yang dibutuhkan dalam hal tenaga kerja. Hal ini memungkinkan SMK untuk menyesuaikan diri dengan regulasi dan mempersiapkan lulusan yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Tugas utama SMK adalah memastikan bahwa proses pembelajaran siswa-siswinya efektif dalam menghasilkan kompetensi yang dibutuhkan oleh dunia kerja. Oleh karena itu, workshop ini menjadi momen penting dalam menyusun kurikulum merdeka untuk fase E dan fase F, dengan harapan semakin memperjelas identifikasi kebutuhan industri.

Saat ini, SMK telah mengimplementasikan dasar-dasar kompetensi pada tingkat kelas 10. Namun, informasi yang diperlukan untuk fase E, fase F dan seterusnya perlu diperoleh dari dunia kerja. Informasi tersebut kemudian akan diformulasikan dan diproses dalam bentuk kurikulum dan pembelajaran yang sesuai.

Terpisah, Ramlan, salah satu pengurus ASASKI, juga menyampaikan upayanya dalam memperkuat organisasi tersebut dan menjadikannya sebagai pelopor di dunia pendidikan, khususnya dalam bidang keperawatan. Dalam hal ini, dia berupaya untuk menciptakan kurikulum dan pembelajaran yang lebih baik, sehingga lulusan SMK Asisten Keperawatan dapat terserap dengan baik di dunia industri.

Workshop nasional yang diselenggarakan ini merupakan langkah kedua dalam mempersiapkan kurikulum merdeka untuk fase f. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi kebutuhan industri dengan lebih tajam. Sehingga SMK dapat terus beradaptasi dan menjadi bagian penting dalam menghasilkan lulusan yang berkualitas dan siap bersaing di dunia kerja.

Perkembangan sektor kesehatan menjadi salah satu fokus dalam workshop ini. Di sektor kesehatan, terdapat regulasi-regulasi yang harus dipenuhi, terutama dalam hal tenaga kesehatan. SMK memiliki peran penting dalam menyesuaikan diri dengan regulasi tersebut dan mengembangkan profesi-profesi lain yang masih berhubungan dengan dunia kesehatan. Dalam hal ini, tidak hanya menjadi asisten keperawatan, namun juga mencakup bidang-bidang lain yang sesuai dengan kebutuhan sektor kesehatan.

Partisipasi mitra industri dalam workshop ini diharapkan dapat memberikan wawasan dan kebutuhan yang lebih jelas. Dengan adanya dialog dan komunikasi yang baik antara SMK dan industri, kurikulum dan pembelajaran dapat dirancang untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Tujuannya adalah agar lulusan SMK dapat langsung terserap di dunia industri dengan kualitas yang diharapkan.

Workshop ini juga merupakan kesempatan bagi SMK untuk menjawab tuntutan regulasi dan mengidentifikasi kebutuhan industri yang terus berkembang. Dalam kurikulum dan pembelajaran, SMK perlu memastikan bahwa siswa-siswinya mampu mengikuti perubahan-perubahan tersebut secara efektif. Dengan demikian, lulusan SMK dapat menjadi sumber daya manusia yang siap menghadapi dunia kerja dengan kompetensi yang sesuai.

Selain itu, workshop ini juga menjadi momen penting dalam menjalin kerja sama antara SMK dan mitra industri. Dengan adanya kerja sama yang kuat, SMK dapat memanfaatkan pengalaman dan keahlian industri untuk meningkatkan mutu pendidikan. Dalam hal ini, peran pemerintah sebagai fasilitator dan pengatur juga sangat penting. Regulasi yang mendukung revitalisasi pendidikan vokasi memberikan landasan yang jelas bagi pengembangan SMK.

Harapannya, workshop ini akan menghasilkan kurikulum dan pembelajaran yang relevan dengan kebutuhan dunia kerja, terutama dalam sektor kesehatan. SMK diharapkan mampu beradaptasi dengan perubahan yang terjadi dan memberikan pendidikan yang berkualitas. "Dengan adanya sinergi antara SMK, mitra industri, dan pemerintah, diharapkan lulusan SMK dapat terserap secara maksimal di dunia kerja dan memberikan kontribusi yang signifikan dalam pembangunan Indonesia," tutupnya.

Reporter: Lakalim Adalin 

Editor : Arianto

Read More

ASASKI Gelar Workshop Nasional 2023

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Di tengah persiapan menyambut tahun pelajaran baru di tahun 2023/2024, Asosiasi Asisten Keperawatan Indonesia (ASASKI) menggelar Workshop Nasional selama tiga hari mulai tanggal 21-23 Juni 2023 di Hotel Balairung, Jakarta, Rabu (21/06/2023). Kegiatan ini mengusung tema yang sangat relevan, yaitu "Bedah Capaian Pembelajaran (CP), Analisis Elemen-Elemen Fase E dan Fase F, dan Pengembangan Mata Pelajaran Pilihan SMK Asisten Keperawatan dan Care Giver." Workshop ini bertujuan untuk meningkatkan dan mengembangkan kompetensi para guru dan siswa dalam bidang Asisten Keperawatan dan Care Giver.

Dalam sambutannya, Janny Erika, Ketua Umum ASASKI, menyampaikan rasa terima kasih kepada seluruh pengurus ASASKI baik dari tingkat pusat (DPP) maupun daerah (DPW), serta semua peserta yang hadir dalam acara Workshop Nasional ini. Ia juga mengapresiasi seluruh panitia yang telah bekerja keras dan berkorban pikiran, tenaga, dan waktu untuk menyelenggarakan acara ini dengan baik.

Menurut Janny, Salah satu agenda penting yang diusung dalam Workshop Nasional ini adalah menyusun Kurikulum Operasional Satuan Pendidikan (KOSP) yang mencakup mata pelajaran pilihan yang mempersiapkan peluang kerja bagi lulusan Asisten Keperawatan dan Care Giver. Beberapa bidang yang menjadi fokus pengembangan kurikulum ini antara lain:

1. Bidang Central Sterile Supply Department (CSSD): Bidang ini bertujuan untuk menghasilkan lulusan yang mampu mengelola dan menjaga sterilisasi peralatan medis di rumah sakit.

2. Bidang Penanganan Linen dan Laundry Rumah Sakit: Lulusan dari bidang ini akan memiliki keterampilan dalam menangani perlengkapan dan pencucian linen di rumah sakit.

3. Bidang Pemulasaran Jenazah dan Pencegahan Pengendalian Infeksi di Kamar Jenazah: Pada bidang ini, para siswa akan dilatih untuk mengelola proses pemulasaran jenazah dengan memperhatikan pencegahan infeksi di kamar jenazah.

4. Bidang Keperawatan Komplementer: Fokus pada pengembangan keperawatan komplementer, meliputi penggunaan terapi alternatif yang dapat mendukung proses penyembuhan pasien.

5. Bidang Refleksi dan Relaksasi Massage: Siswa akan dibekali dengan keterampilan dalam melakukan terapi refleksi dan pijat relaksasi, yang bermanfaat dalam membantu pasien merasa nyaman dan mengurangi stres.

6. Menjadi Tenaga Caregiver di Jepang: ASASKI juga memberikan peluang kepada siswa untuk menjadi tenaga caregiver di Jepang, sehingga dapat memberikan kontribusi pada perawatan kesehatan di negara tersebut.

Diharapkan melalui Workshop Nasional ini, dapat terjadi keseragaman dan sinergisitas dalam pengembangan kurikulum dan mata pelajaran pilihan yang relevan dengan kebutuhan marketplace di bidang layanan kesehatan. Hal ini penting untuk memastikan bahwa lulusan memiliki keterampilan yang sesuai dengan tuntutan pasar kerja serta dapat memberikan mutu pendidikan yang lebih baik.

Untuk diketahui, ASASKI merupakan satu-satunya organisasi di Indonesia yang fokus pada pengembangan Asisten Keperawatan, baik dalam pengembangan sekolah, guru, maupun siswa, memiliki peran penting dalam memajukan bidang ini. Workshop Nasional ini menjadi ajang bagi ASASKI untuk terus bersinergi dalam menghasilkan kurikulum yang berfokus pada keahlian yang relevan dan memiliki nilai jual di dunia industri.

Selain itu, Workshop Nasional ini juga merupakan wadah untuk membuka mindset seluruh peserta dalam mengembangkan kompetensi diri dan mampu melihat peluang-peluang baru. Perkembangan dunia kesehatan yang begitu cepat menuntut adanya kreativitas dan inovasi dalam penyusunan kurikulum serta pembelajaran yang dilakukan. Dengan adanya acara seperti ini, diharapkan para peserta dapat terus berkarya, berjuang, dan menjadi bagian dari solusi dalam mengatasi berbagai permasalahan yang dihadapi oleh SMK Asisten Keperawatan Indonesia.

Ketua Umum ASASKI, Janny Erika, juga menekankan pentingnya perubahan dan pembaruan dalam upaya menuju Indonesia yang lebih baik di masa depan. Dia memotivasi peserta untuk terus berjuang dan mengambil peran aktif dalam menciptakan solusi bagi berbagai tantangan yang ada. Pada akhirnya, tujuan utama dari workshop ini adalah agar lulusan dapat terserap 100 persen di dunia kerja dan industri.

Dalam konteks pengembangan kompetensi Asisten Keperawatan dan Care Giver, ASASKI juga memberikan perhatian terhadap pengembangan sekolah, guru, pelatihan, magang guru, prakerin, dan berbagai hal lainnya. Organisasi ini memiliki komitmen yang kuat untuk terus meningkatkan kualitas pendidikan dan pengembangan profesi Asisten Keperawatan di Indonesia.

Melalui Workshop Nasional ASASKI, diharapkan tercipta sinergi antara berbagai pihak terkait, seperti pengurus ASASKI, guru, siswa, dan stakeholder lainnya. Sinergi ini akan menjadi modal penting dalam mencapai keseragaman kurikulum dan pengembangan mata pelajaran pilihan yang relevan dengan kebutuhan pasar dan industri. Dengan begitu, lulusan Asisten Keperawatan dan Care Giver akan memiliki kompetensi yang sesuai dengan permintaan dunia kerja, sehingga dapat memberikan kontribusi yang signifikan dalam pelayanan kesehatan di Indonesia.

Dalam menghadapi tantangan dan perubahan yang terjadi, ASASKI telah membuktikan diri sebagai kekuatan yang menggerakkan pengembangan Asisten Keperawatan di Indonesia. Keberadaannya yang unik dan fokus membuat ASASKI menjadi tempat berkumpulnya para profesional dan pelaku pendidikan dalam bidang ini. Hal ini patut disyukuri dan menjadi kebanggaan bagi seluruh pengurus dan anggota ASASKI.

Dengan berbagai upaya yang dilakukan oleh ASASKI, diharapkan Workshop Nasional ini dapat menghasilkan kurikulum dengan konsentrasi keahlian yang relevan dan sesuai dengan kebutuhan pasar. Kurikulum tersebut diharapkan dapat meningkatkan mutu pendidikan dan memberikan lulusan yang siap dan kompeten untuk menghadapi dunia kerja serta berkontribusi dalam industri kesehatan.

Salah satu hal yang menjadi fokus dalam Workshop Nasional ini adalah mempersiapkan mata pelajaran pilihan yang dapat memberikan peluang kerja bagi lulusan Asisten Keperawatan dan Care Giver. Bidang-bidang seperti Central Sterile Supply Department (CSSD), penanganan linen dan laundry rumah sakit, pemulasaran jenazah dan pencegahan pengendalian infeksi di kamar jenazah, keperawatan komplementer, refleksi, relaksasi massage, dan menjadi tenaga caregiver di Jepang merupakan beberapa pilihan yang ditawarkan kepada siswa.

Dalam mengembangkan kurikulum dan mata pelajaran pilihan ini, sinergi antara ASASKI, sekolah, guru, dan stakeholder terkait sangat penting. Workshop Nasional menjadi momentum untuk merumuskan strategi yang tepat dalam menyiapkan siswa dengan keterampilan dan pengetahuan yang sesuai dengan perkembangan industri kesehatan. Dengan mengikutsertakan para praktisi dan ahli dalam penyusunan kurikulum, ASASKI dapat memastikan kesesuaian antara kebutuhan pasar kerja dan kompetensi yang diperoleh oleh siswa.

Selain itu, ASASKI juga memberikan peluang kepada siswa untuk menjadi tenaga caregiver di Jepang. Ini merupakan kesempatan yang berharga untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan dalam dunia perawatan kesehatan internasional. Melalui kerja sama dengan pihak terkait, ASASKI membuka pintu bagi siswa untuk mendapatkan pengalaman berharga dan memperluas jaringan profesional di negara lain.

Pada akhirnya, kesuksesan Workshop Nasional ASASKI tidak hanya bergantung pada penyelenggaraan acara, tetapi juga pada implementasi hasil-hasil yang telah dicapai. Penting bagi ASASKI dan seluruh peserta workshop untuk menjaga komitmen dalam mengimplementasikan kurikulum dan mata pelajaran pilihan yang telah disusun. Peran sekolah dan guru dalam mendukung proses pembelajaran yang inovatif dan efektif juga sangat penting. Dengan demikian, lulusan Asisten Keperawatan dan Care Giver dapat melangkah ke dunia kerja dengan kepercayaan diri dan kemampuan yang kompetitif.

Workshop Nasional ASASKI tahun ini juga menjadi momentum untuk mengingatkan bahwa ASASKI adalah organisasi yang unik dan berdedikasi dalam pengembangan Asisten Keperawatan di Indonesia. Melalui upaya yang terus dilakukan, ASASKI memberikan kontribusi yang signifikan dalam meningkatkan kualitas pendidikan dan pengembangan profesi Asisten Keperawatan. Keberhasilan ini tidak hanya akan memberikan manfaat bagi para lulusan, tetapi juga bagi pelayanan kesehatan yang lebih baik dan berkualitas di Indonesia.

Dengan semangat berkarya, berjuang, dan menjadi bagian dari solusi, ASASKI dan seluruh anggota dapat terus mempelopori perubahan menuju Indonesia yang lebih baik di masa depan. Tantangan yang dihadapi oleh SMK Asisten Keperawatan Indonesia akan dapat diatasi dengan adanya kolaborasi, pembaruan, dan peningkatan kompetensi yang terus-menerus.

Melalui Workshop Nasional ini, ASASKI juga berharap dapat membentuk keseragaman dalam pengembangan kurikulum. Dengan adanya keseragaman ini, diharapkan akan tercipta kesinambungan dalam pendidikan Asisten Keperawatan di berbagai daerah di Indonesia. Dalam konteks ini, kerja sama antara pengurus DPP dan DPW ASASKI menjadi sangat penting untuk memastikan bahwa kurikulum yang dikembangkan memenuhi kebutuhan lokal dan nasional.

ASASKI juga mengajak seluruh peserta Workshop Nasional untuk terus mengembangkan kompetensi diri dan memperluas wawasan. Dalam era globalisasi ini, tantangan yang dihadapi oleh tenaga kesehatan semakin kompleks dan beragam. Oleh karena itu, ASASKI mengingatkan pentingnya untuk terus belajar, mengikuti perkembangan terkini, dan menganalisis kebutuhan pasar dalam bidang Asisten Keperawatan dan Care Giver.

Selain itu, ASASKI juga menyoroti pentingnya membuka peluang kerja bagi lulusan Asisten Keperawatan dan Care Giver. Dengan mengembangkan mata pelajaran pilihan yang relevan dengan kebutuhan pasar, diharapkan lulusan dapat terserap 100 persen di dunia kerja dan industri. Hal ini menjadi indikator keberhasilan pendidikan dan pengembangan profesi Asisten Keperawatan di Indonesia.

Dalam menghadapi perubahan dan dinamika di dunia kesehatan, ASASKI juga mengajak seluruh peserta untuk menjadi pionir dalam merumuskan solusi. Inovasi, kolaborasi, dan adaptasi menjadi kunci untuk menjawab tantangan dan menghadapi perubahan yang terus berkembang.

Terakhir, Workshop Nasional ASASKI tahun ini merupakan momen yang berarti bagi seluruh anggota dan pengurus ASASKI. Dengan kesadaran akan peran penting mereka dalam mengembangkan Asisten Keperawatan di Indonesia, diharapkan semangat kerja keras, dedikasi, dan kebanggaan menjadi bagian dari pengurus dan keluarga besar ASASKI terus terjaga.

"Harapan terbesar adalah bahwa acara ini dapat menciptakan sinergi yang kuat antara berbagai pihak terkait dan menghasilkan kurikulum serta mata pelajaran pilihan yang relevan, sesuai dengan kebutuhan pasar, dan memiliki nilai jual yang tinggi. Dengan demikian, lulusan Asisten Keperawatan dan Care Giver akan menjadi tenaga profesional yang berkualitas dan mampu memberikan kontribusi nyata dalam meningkatkan pelayanan kesehatan di Indonesia," pungkasnya.

Reporter: Lakalim Adalin 

Editor : Arianto

Read More

Logindo Samudramakmur Raih Pendapatan US$29,5 Juta

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Emiten Pelayaran, PT Logindo Samudramakmur Tbk ("LEAD" atau "Perseroan") pada tahun 2022, Perseroan berhasil mencapai total pendapatan sebesar US$29,5 juta, meningkat 2,77% dari total pendapatan tahun sebelumnya sebesar US$28,7 juta. Pertumbuhan ini terutama didorong oleh peningkatan utilisasi kapal, terutama untuk jenis kapal yang lebih kecil. 

"Meskipun mengalami pertumbuhan pendapatan yang positif, Perseroan mengalami kerugian sebesar US$1,9 juta pada tahun 2022. Ini merupakan perubahan signifikan dari laba usaha sebesar US$0,4 juta yang tercatat pada tahun 2021," kata Presiden Direktur LEAD, Eddy Kurniawan Logam saat Public Expose setelah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) di Jakarta. Rabu (21/06/2023).

Selain itu, Perseroan menanggung beban penurunan nilai aset perseroan sebesar US$0,50 juta pada tahun 2022, dibandingkan dengan US$ $0,30 juta pada tahun sebelumnya. 

Bahkan, EBITDA (Laba Sebelum Bunga, Pajak, Depresiasi, dan Amortisasi) LEAD turun menjadi US$9,98 juta, mencerminkan penurunan sebesar 10,47% dibandingkan tahun 2021. Penurunan ini terutama disebabkan oleh peningkatan Harga Pokok Penjualan, khususnya terkait pembelian suku cadang dan perbaikan kapal. 

Aset Lancar meningkat menjadi US$25,4 juta, tumbuh 7,02% dari tahun sebelumnya, terutama didorong oleh piutang usaha yang lebih tinggi pada paruh kedua tahun 2022. 

Namun, Kewajiban Lancar juga meningkat sebesar 19% karena meningkatnya kewajiban pembayaran kepada pihak ketiga. dan liabilitas sewa setelah penerapan PSAK 73. 

Sedangkan Liabilitas Jangka Panjang meningkat sebesar 1,93% karena beban bunga atas pinjaman bank jangka panjang.

Dari sisi total aset, total aset menunjukkan penurunan 2,10 persen, mencapai US$134 juta per 31 Desember 2022, dibandingkan US$137 juta pada periode yang sama tahun 2021. Indikator keuangan ini menunjukkan tantangan yang dihadapi Perseroan dalam mengelola profitabilitasnya. dan mempertahankan posisi keuangan yang stabil.

Disisi lain, Fluktuasi harga minyak dunia secara signifikan mempengaruhi kegiatan di sektor minyak dan gas, yang pada gilirannya mendorong peningkatan permintaan Kapal Pendukung Lepas Pantai (OSV). Harga sewa kapal jenis tertentu juga mengalami tren kenaikan. Namun, pasokan OSV, khususnya di Indonesia, mulai menurun karena tingginya harga sewa di pasar internasional. Dinamika ini telah menghadirkan peluang dan tantangan bagi LEAD.

Menatap tahun 2023, Adrianus menegaskan, LEAD telah menetapkan target pendapatan sebesar US$27 juta dengan tujuan untuk membatasi kerugian operasional hingga di bawah US$2,7 juta. 

Manajemen perseroan mengambil pendekatan konservatif, mengingat butuh waktu bagi industri lepas pantai dalam negeri untuk menyesuaikan diri dengan kenaikan harga sewa kapal. 

Per 31 Mei, Perseroan telah mendapatkan kontrak baru senilai US$11,1 juta, berkontribusi terhadap total nilai kontrak untuk armadanya sebesar US$35,8 juta. Dengan nilai kontrak yang belum terpakai sebesar US$14,5 juta, perseroan masih memiliki ruang untuk pertumbuhan dan ekspansi.

"Untuk mencapai targetnya, Perseroan harus menerapkan langkah-langkah strategis. Pertama, harus fokus pada optimalisasi pemanfaatan kapal untuk memaksimalkan pendapatan dan meminimalkan biaya operasional. Ini mungkin melibatkan peningkatan sistem manajemen armada, meningkatkan efisiensi operasional, dan menjelajahi pasar baru," pungkasnya. 

Reporter: Lakalim Adalin 

Editor     : Arianto

Read More

MIRA Cetak Pendapatan Rp18,05 Miliar

Duta Nusantara Merdeka |

 Jakarta 

Emiten transportasi dan pergudangan, PT Mitra Internasional Resources Tbk ("MIRA" atau "Perseroan") pada periode hingga 31 Maret 2023 mencatatkan pendapatan bersih sebesar Rp18,05 miliar, mengalami penurunan dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya yang mencapai Rp19,03 miliar.

"Sedangkan beban pokok pendapatan juga mengalami penurunan menjadi Rp17,98 miliar dari Rp18,98 miliar. Namun, laba bruto perusahaan mengalami kenaikan menjadi Rp68,62 juta dari laba bruto sebesar Rp40,43 juta pada periode sebelumnya," kata Wirawan Halim, Direktur Utama MIRA saat Public Expose di Jakarta, Selasa (20/06/2023).

Beban usaha yang tercatat dalam laporan keuangan juga menunjukkan penurunan menjadi Rp963,44 juta dari Rp1,08 miliar. Meskipun demikian, Perseroan masih mengalami rugi usaha sebesar Rp894,82 juta, meskipun mengalami penurunan dari rugi usaha sebesar Rp1,04 miliar pada periode sebelumnya.

Rugi sebelum manfaat pajak juga mengalami penurunan menjadi Rp2,88 miliar dari rugi sebelum manfaat pajak sebesar Rp3,04 miliar. Sedangkan rugi periode berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk juga mengalami penurunan menjadi Rp2,40 miliar dari rugi periode berjalan sebesar Rp2,73 miliar.

Dalam hal kewajiban keuangan, total liabilitas perusahaan mencapai Rp91,54 miliar pada periode hingga 31 Maret 2023, mengalami penurunan dari total liabilitas sebesar Rp95,16 miliar pada periode hingga 31 Desember 2022. 

Dari sisi aset, total aset perusahaan mencapai Rp260,61 miliar pada periode hingga 31 Maret 2023, juga mengalami penurunan dari total aset sebesar Rp267,91 miliar pada periode hingga 31 Desember 2022.

Meskipun mengalami beberapa penurunan dalam laporan keuangannya, Perseroan tetap optimis dengan prospek industri transportasi dan pergudangan di Indonesia. Perekonomian nasional diproyeksikan akan semakin membaik pada tahun 2023, termasuk sektor transportasi dan pergudangan.

Perseroan optimis bahwa industri transportasi darat akan terus berkembang mengingat pertumbuhan perekonomian yang membutuhkan transportasi angkutan barang. MIRA melihat adanya potensi yang menjanjikan dalam industri transportasi truk, terutama dalam pengangkutan semen yang menjadi bisnis utama perusahaan. Transportasi truk memiliki jangkauan yang luas dan fleksibel, sehingga masih menjadi sarana transportasi utama dibandingkan dengan transportasi lainnya.

Selain itu, prioritas program pemerintah dalam pembangunan infrastruktur dan properti diharapkan dapat mendorong peningkatan permintaan terhadap jasa pengangkutan semen. MIRA berharap dapat memanfaatkan kesempatan ini dan terus mengembangkan usaha dengan memperhatikan kemampuan keuangan perusahaan. Dalam rangka meneruskan strategi bisnis tahun sebelumnya, MIRA perlu mengambil beberapa langkah strategis guna mengatasi tantangan yang dihadapi dan memperoleh pertumbuhan yang berkelanjutan.

Dalam rangka menjalankan strategi-strategi tersebut, MIRA harus tetap memperhatikan kemampuan keuangan perusahaan. Melakukan analisis keuangan yang cermat, mengelola risiko dengan bijaksana, dan memastikan ketersediaan sumber daya yang cukup akan menjadi faktor penting dalam keberhasilan implementasi strategi-strategi tersebut.

Dan yang pasti, Perseroan perlu mengambil langkah-langkah strategis untuk mengatasi tantangan yang dihadapi dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. Dengan fokus pada efisiensi operasional, diversifikasi bisnis, peningkatan kualitas layanan, mengikuti perkembangan tren industri, dan pengembangan karyawan, MIRA dapat memposisikan dirinya sebagai pemain yang kompetitif dan sukses dalam industri transportasi dan pergudangan. Dengan melibatkan kemitraan strategis dan mempertimbangkan kemampuan keuangan perusahaan, MIRA dapat memanfaatkan peluang pasar yang ada dan mencapai kesuksesan jangka panjang. (Arianto)

Read More

SAPX Express Cetak Pendapatan Rp591 Miliar

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Pasar jasa pengiriman dan kurir di Indonesia mengalami konsolidasi pada tahun 2022 setelah situasi pasca pandemik Covid-19 mulai membaik. Pasar yang sebelumnya mengalami lonjakan penjualan selama pandemik, karena banyaknya masyarakat yang membeli barang secara online, perlahan mengalami over capacity. Hal ini disebabkan karena masyarakat mulai kembali berbelanja offline dan daya beli yang melemah, sehingga mengakibatkan perlambatan pertumbuhan pada sektor e-Commerce, yang merupakan salah satu penyumbang terbesar volume kiriman perusahaan kurir di Indonesia. Dampak tersebut berimbas pada pendapatan dan profitabilitas perusahaan-perusahaan kurir di Indonesia.

Namun, di tengah kondisi tersebut, PT Satria Antaran Prima Tbk (SAPX Express) mampu mencatat pertumbuhan penjualan pada tahun buku 2022 yang berakhir pada 31 Desember 2022. "Perseroan berhasil membukukan pendapatan sebesar Rp591.90 miliar, dengan pertumbuhan sebesar 0,42% dibandingkan tahun buku sebelumnya. Selain itu, SAPX Express juga berhasil mencatat laba bersih sebesar Rp1.42 miliar," kata Denny Parhan, Corporate Secretary SAPX Express saat Public Expose di Jakarta, Selasa (20/06/2023).

"Keberhasilan tersebut dapat diatribusikan kepada persebaran portofolio Perseroan yang terdiversifikasi ke beberapa segmen, seperti B to B, B to C, dan C to C. Diversifikasi ini membuat Perseroan memiliki lebih banyak ketahanan terhadap dampak penurunan pertumbuhan di industri e-Commerce. Dari sisi pendapatan, sektor korporasi atau B to B menjadi sumber pendapatan terbesar bagi Perseroan. Segmen ini memiliki ketahanan yang lebih baik karena kesinambungan usahanya," ungkapnya.

SAPX Express memiliki portofolio klien yang luas, termasuk perbankan dan asuransi, manufaktur, peralatan kesehatan dan medis, peralatan berat, telekomunikasi, dan perusahaan korporasi lainnya. Perseroan menawarkan berbagai layanan, seperti pengiriman dalam dan luar kota, kargo, jasa distribusi, Mailing Room, Fulfilment, pengiriman melalui transportasi darat, laut, dan udara, Cash on Delivery, serta Dedicated Courier. Layanan Cash on Delivery dan Dedicated Courier menjadi kekuatan utama Perseroan dalam persaingan dengan perusahaan jasa pengiriman lain.

Pada tahun 2023, SAPX Express memiliki optimisme tinggi terhadap prospek usahanya. Untuk mempertahankan dan meningkatkan pertumbuhan, Perseroan tetap fokus pada core usahanya di bidang B to B, namun juga telah mengembangkan lini usaha B to C dan C to C. Langkah ini sejalan dengan pertumbuhan pesat usaha kecil, mikro, dan menengah (UMKM) serta pemanfaatan transformasi digital sebagai strategi untuk memacu pertumbuhan. Penggunaan teknologi digital, terutama smartphone, dan penetrasi internet yang tinggi selama pandemi memberikan peluang bagi SAPX Express untuk memperluas jangkauan dan meningkatkan layanan kepada pelanggan.

Transformasi digital menjadi kunci dalam menghadapi perubahan tren konsumen dan meningkatkan efisiensi operasional. SAPX Express perlu mengadopsi teknologi yang dapat meningkatkan visibilitas dan pengendalian atas proses pengiriman. Salah satu langkah yang dapat diambil adalah investasi dalam sistem manajemen transportasi yang canggih. Dengan menggunakan sistem ini, Perseroan dapat mengoptimalkan rute pengiriman, memantau status pengiriman secara real-time, dan memberikan informasi yang akurat kepada pelanggan mengenai estimasi waktu kedatangan.

Selain itu, SAPX Express juga perlu meningkatkan kehadiran digitalnya dengan memperkuat platform e-Commerce dan meningkatkan kemampuan dalam memberikan solusi logistik terintegrasi. Perseroan dapat mengembangkan aplikasi mobile yang memudahkan pelanggan untuk melakukan pengiriman, melacak status kiriman, dan berinteraksi dengan layanan pelanggan. Selain itu, SAPX Express dapat menjalin kerja sama dengan platform e-Commerce terkemuka untuk menjadi mitra pengiriman yang dipercaya oleh pelanggan.

Pengembangan lini usaha B to C dan C to C juga memberikan peluang baru bagi SAPX Express. Pertumbuhan pesat usaha kecil, mikro, dan menengah (UMKM) menciptakan permintaan yang besar akan layanan pengiriman yang efisien dan handal. Perseroan dapat menawarkan solusi pengiriman yang sesuai dengan kebutuhan UMKM, seperti pengiriman dengan biaya yang terjangkau, layanan pengiriman satu hari, dan pelacakan kiriman yang transparan. Selain itu, SAPX Express dapat memanfaatkan jejaring mitra bisnis ritel yang telah dimilikinya untuk memperluas jangkauan pasar dan menjangkau konsumen di berbagai daerah.

"Selain itu, Perseroan juga mengoptimalkan program kemitraan dengan para mitra bisnisnya sebagai langkah memperluas jangkauan pasar Perseroan. Fokus untuk memperkuat bisnis kemitraan tersebut sangat penting mengingat prospek bisnis ini yang cukup menjanjikan dan efektif dikarenakan Perseroan dapat lebih efisien dalam sisi permodalan. Dengan dukungan para mitra ini, Perseroan dapat memiliki alternatif pendapatan selain dari segmen korporasi. Hingga saat ini, Perseroan telah memiliki lebih dari 12.000 mitra bisnis ritel," pungkasnya. (Arianto)

Read More

Mitra Energi Persada Raih Pertumbuhan Laba yang Mengesankan Tahun 2022

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

PT Mitra Energi Persada Tbk ("KOPI" atau "Perseroan") berhasil meraih laba yang signifikan pada tahun berjalan hingga periode 31 Desember 2022. Laba ini dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar Rp6,94 miliar, meningkat 276,09 persen dari laba Rp1,84 miliar yang diraih pada periode yang sama tahun sebelumnya.

"Pada periode tersebut, KOPI mencatat pendapatan dari operasi yang dilanjutkan sebesar Rp184,21 miliar, mengalami penurunan 2,26 persen dari pendapatan sebesar Rp188,47 miliar pada tahun sebelumnya," kata Said August Putra, Direktur KOPI saat Public Expose via zoom meeting, Selasa (20/06/2023).

Demikian pula, beban pokok penjualan turun menjadi Rp128,65 miliar mengalami penurunan 4,86 persen dari Rp135,24 miliar. Meskipun ada penurunan dalam pendapatan dan beban pokok penjualan, Perseroan masih berhasil mencapai laba bruto sebesar Rp55,55 miliar, sedikit meningkat dari laba bruto sebesar Rp53,24 miliar yang dicapai pada tahun sebelumnya.

Namun, laba usaha mengalami penurunan 4,10 persen menjadi Rp8,88 miliar dari laba usaha sebesar Rp9,27 miliar pada tahun sebelumnya. Hal ini menunjukkan bahwa KOPI menghadapi tantangan dalam mengelola biaya operasionalnya. 

"Meskipun demikian, laba sebelum pajak berhasil meningkat menjadi Rp11,22 miliar dari laba sebelum pajak sebesar Rp4,44 miliar. Salah satu faktor yang mendukung peningkatan ini adalah pendapatan lainnya sebesar Rp5,55 miliar yang berhasil dicatat setelah mengalami beban lainnya sebesar Rp2,37 miliar," ungkapnya.

Terkait dengan kondisi keuangan perusahaan, terdapat peningkatan yang signifikan dalam total liabilitas menjadi Rp159,71 miliar hingga periode 31 Desember 2022. Angka ini naik dari total liabilitas sebesar Rp49,55 miliar pada periode yang sama pada tahun 2021. 

Terkait aset, total aset mencapai Rp257,59 miliar hingga periode 31 Desember 2022, naik dari total aset sebesar Rp139,18 miliar pada periode yang sama pada tahun 2021. Peningkatan ini menunjukkan bahwa KOPI telah berhasil mengelola dan mengembangkan aset perusahaan dengan baik.

"Dan yang pasti, kinerja keuangan Perseroan menunjukkan pertumbuhan laba yang mengesankan hingga akhir tahun 2022. Meskipun ada penurunan pendapatan dari operasi yang dilanjutkan, perusahaan berhasil meningkatkan laba bruto dan laba sebelum pajak melalui pengelolaan yang efektif," pungkasnya. (Arianto)

Read More

Dewas KPK: Firli Bahuri Tidak Langgar Kode Etik Prihal Endar dan Dokumen ESDM

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta  

Dewan Pengawas (Dewas) Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) menilai keputusan yang diambil Ketua KPK Firli Bahuri dan komisioner lainnya terkait pemberhentian Brigjen Endar Priantoro sebagai Direktur Penyelidikan tidak melanggar kode etik.

Dewas KPK menilai laporan dugaan pelanggaran kode etik Firli cs tak bisa dilanjutkan karena tak cukup bukti. 

Adapun laporan itu disampaikan Endar dan Pengurus Besar Komunitas Aktivis Muda Indonesia (PB KAMI) Sultoni.

"Bahwa laporan saudara Endar dan saudara Sultoni yang menyatakan pimpinan KPK melanggar kode etik terkait pemberhentian Endar adalah tidak terdapat cukup bukti untuk dilanjutkan ke sidang etik," ujar anggota Dewas KPK Syamsuddin Haris dalam konferensi pers di Jakarta, Senin (19/6).

Syamsuddin menjelaskan Dewas menyimpulkan bahwa surat keputusan pemberitahuan dengan hormat Endar Priantoro sebagai Direktur Penyelidikan KPK merupakan keputusan Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) yang bersifat konkret, individual, dan final yang merupakan produk dari kewenangan pejabat administrasi negara dan penilaian keabsahannya merupakan kewenangan PTUN.

Selain itu, kata dia, secara prosedural, surat keputusan pemberhentian dengan hormat Endar diputuskan oleh pimpinan KPK dalam rapat pimpinan tanggal 29 Maret 2023 secara kolektif kolegial.

Pihaknya menyebut pimpinan KPK selaku pengguna dari pegawai negeri yang dipekerjakan di KPK dapat mengangkat, memperpanjang, maupun mengembalikan atau memberhentikan pejabat struktural dan fungsional yang ada di KPK sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Karena itu, pimpinan KPK mengembalikan Endar ke Mabes Polri. Surat pengembalian itu dikirimkan ke Mabes pada 30 Maret 2023.

Di samping itu, Dewas juga menilai bahwa tidak ada cukup bukti pelanggaran etik oleh Firli terkait dugaan pelanggaran berupa pembocoran dokumen penyelidikan dugaan korupsi di Kementerian ESDM. 

Dewas menyatakan "Memutuskan bahwa laporan Endar Priantoro dan 16 pelapor lainnya yang menyatakan saudara Firli Bahuri melakukan dugaan pelanggaran kode etik dan kode perilaku tentang membocorkan rahasia negara kepada seseorang adalah tidak terdapat cukup bukti untuk dilanjutkan ke sidang etik," kata Ketua Dewas Tumpak Hatorangan Panggabean di gedung KPK C1, Jakarta Selatan, Senin (19/6).

Tumpak mengataan pihaknya juga tidak menemukan adanya komunikasi antara Firli dan Plh Dirjen Minerba M Idris Froyoto Sihite. Dewas juga menyatakan tidak ada dugaan perintah Menteri ESDM Arifin Tasrif untuk menyuruh Sihite menghubungi Firli.

"Tidak ditemukan komunikasi antara Idris Sihite dengan saudara Firli. Dan tidak ditemukan komunikasi saudara Menteri Arifin Tasrif yang memerintahkan saudara Idris Sihite untuk menghubungi saudara Firli," ujarnya. (Arianto)

Read More

Pencegahan Stunting, Gus Muhaimin: Posyandu Sangat Penting

Duta Nusantara Merdeka | Brebes 

Posyandu (Pos Pelayanan Terpadu) memainkan peran yang sangat penting dalam upaya pencegahan stunting di Indonesia. Sebagai fasilitas kesehatan yang tersedia di hampir seluruh desa, Posyandu harus didukung fasilitas dan peralatan yang memadai serta tenaga kesehatan yang mumpuni.

Dana desa terbukti telah dialokasikan secara cukup untuk pengembangan, pemeliharaan, dan pengoperasian Posyandu. Sehingga Posyandu mampu menyediakan layanan kesehatan yang berkualitas dan komprehensif di tingkat desa.

Pesan ini disampaikan Wakil Ketua DPR RI Abdul Muhaimin Iskandar saat menghadiri acara Penguatan Posyandu untuk Menurunkan Stunting di Desa, di Balai Desa Rengaspendawa, Kecamatan Larangan, Kabupaten Brebes, Minggu (18/6/2023).

"Adanya Dana Desa, maka kegiatan Posyandu semakin berkembang termasuk fasilitas desa lainnya untuk penanganan stunting dan kesehatan warga desa," kata Pria yang akrab disapa Gus Muhaimin ini.

Menurut Gus Muhaimin, pemanfaaatan Dana Desa untuk Posyandu dan kegiatan pendukung stunting dalam periode 2015-2022 telah dibangun 42,3 ribu Posyandu; 1,5 juta unit air bersih; 444 ribu unit MCK; 14,4 ribu unit polindes; 45, 8 juta meter drainase; 66,7 ribu kegiatan PAUD; 76,6 ribu unit sumur; dan 29 ribu unit sarana olah raga. 

Hal ini menunjukkan desa mampu berkontribusi untuk penanganan stunting dari Dana Desa yang saat ini rata-rata Rp1 Miliar per desa.

"Dengan gambaran diatas maka upaya percepatan penanganan stunting oleh Posyandu dan pegiat desa, sekali lagi saya tegaskan, memerlukan Dana Desa yang lebih besar sehingga Posyandu dapat memberikan asupan gizi dan nutrisi yang mencukupi kebutuhan anak," kata Gus Muhaimin.

Selain itu, Posyandu juga mampu beri literasi pola asuh yang salah akibat kurangnya pengetahuan dan edukasi bagi ibu hamil dan ibu menyusui, perbaikan sanitasi lingkungan tempat tinggal seperti sarana air bersih dan sarana MCK yang memadai serta akses fasilitas kesehatan yang dibutuhkan bagi ibu hamil, ibu menyusui dan balita.

Gus Muhaimin menambahkan, kemiskinan dan stunting disebut sebagai “bahaya laten” warga desa. Hal ini merujuk data BPS hingga September 2022, jumlah penduduk miskin sebesar 26 juta orang. Jumlah penduduk miskin yang ada di desa-desa lebih dari 14 juta orang (sekitar 12 persen). Sementara persentase kemiskinan ekstremnya sebesar 2,04 persen dan persentase angka stunting sebesar 21,6%.

"Kemiskinan ekstrem dan stunting di desa-desa berdampak sistematik terhadap pelambatan perekonomian negara karena kualitas sumber daya manusia (SDM) yang terkena stunting adalah rendah," kata Pria yang akrab disapa Gus Muhaimin ini.

Untuk itu, kata Ketua Umum DPP PKB ini, target pemerintah untuk kemiskinan ekstrem nol persen dan 14% stunting pada tahun 2024 perlu upaya extra ordinary, termasuk memastikan program kemiskinan ekstrem dan stunting dilaksanakan secara langsung oleh Desa yang memerlukan penambahan Dana Desa lebih besar dari saat ini.

Data BPS 2023 menunjukkan angka kemiskinan Provinsi Jawa Tengah masih besar 3,85 juta penduduk, yang miskin ekstrem 689 ribu penduduk. Sedangkan angka stunting Jateng masih besar yakni 21,6 persen.

"Kasus stunting tertinggi Jateng terjadi di Brebes sebesar 29,1 persen dan ini perlu menjadi perhatian seluruh stakeholder di Jawa Tengah, khususnya Kabupaten Brebes," kata Gus Muhaimin.

Direktur Pengembangan Sosial Budaya Ditjen PDP Kemendes Teguh Hadi Sulistiono mengatakan, upaya yang dilakukan Kemendes PDTT untuk menurunkan dan pencegahan konvergensi stunting dengan melakukan penguatan kapasitas stakeholder di desa untuk mencapai prevelensi Stunting 14 persen tahun 2024 

"Salah upaya yang dilakukan Kemendes adalah menyelenggarakan bimbingan teknis bagi kader pembangunan manusia dan peningkatkan peran Kecamatan," kata Teguh.

Teguh mengatakan, peran aktif Pendamping Desa dalam mendampingi masyarakat untuk merubah pola pikir dan prilaku agar secara sadar ikut bersama mencegah dan menurunkan stunting.

Pada kesempatan itu, Gus Muhaimin juga menyerahkan penghargaan kepada sejumlah Posyandu Percontohan Pencegahan dan Penanganan Stunting di Desa. Sebelumnya Gus Muhaimin juga meninjau Pos Pembinaan Terpadu guna melihat pemeriksaan kesehatan.

Gus Muhaimin pun melihat proses penimbangan balita dan aktifitas layanan Posyandu di Pos Kesehatan Desa (PKD) Jeruk Desa Rengaspendawa.

Turut hadir dalam acara itu, anggota Komisi IX Hj. Nur Nudlifah, Direktur Pengembangan Sosial Budaya Ditjen PDP Kemendes Teguh Hadi Sulistiono, Kepala Desa, Perwakilan Kader Posyandu, Bidan Desa, Perwakilan KPM, Para Tokoh Masyarakat dan Pendamping Desa. (Arianto)

Read More

Trilogi "Whistleblower dan Agent of Change Indonesia: Perjuangan Togap Marpaung dalam Membela Negara dari Korupsi dan Kejahatan Birokrasi"

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Dalam dunia jurnalisme, jarang ada cerita yang begitu menarik dan menginspirasi seperti kisah Togap Marpaung, seorang whistleblower dan agen perubahan yang memutuskan untuk mengungkap korupsi dan melawan kejahatan birokrasi di dalam pemerintahan Indonesia. Komitmen Togap Marpaung yang tak tergoyahkan terhadap keadilan dan ketekunan yang luar biasa dalam mencari kebenaran telah membuatnya dianggap sebagai pahlawan sejati bagi negara. Trilogi ini, yang terdiri dari lima buku, mencatat perjalanan luar biasa Togap Marpaung, membuka cahaya atas peran pentingnya dalam membentuk masa depan yang lebih baik bagi Indonesia.

Buku 1: "Rudal Pelapor (Whistleblower): Dugaan Korupsi Pengawas Nuklir"

Dalam buku ini, Togap Marpaung mengungkapkan sejauh mana korupsi merajalela dalam sistem pengawasan nuklir. Dengan tekad kuat untuk melindungi kepentingan negara, dia berhasil mencegah kerugian senilai miliaran rupiah. Buku ini dengan seksama mendetailkan peristiwa-peristiwa yang terjadi selama perjuangan berani Marpaung untuk mencapai keadilan. Diterbitkan pada bulan Mei 2022, buku ini dengan cepat mendapatkan perhatian, dengan 550 eksemplar terjual dan didistribusikan, menandai awal dari gerakan penting melawan korupsi.

Buku 2: "Agent of Change Melawan Kejahatan Birokrasi"

"Agent of Change" menggali lebih dalam tentang perjuangan Marpaung yang tanpa henti melawan kejahatan birokrasi di dalam pemerintahan Indonesia. Buku ini menyoroti beberapa upaya yang dilakukannya untuk mencari keadilan, termasuk permohonan kepada Badan Kepegawaian Negara (BKN), Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Kemen PAN RB), serta tiga gugatan yang diajukan ke Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN). Meskipun dihadapkan pada tantangan yang besar, semangat dan dedikasi Marpaung yang tidak pernah goyah telah membuatnya menjadi inspirasi bagi banyak orang. Buku ini, yang diterbitkan pada bulan Februari 2023, telah terjual dan didistribusikan sebanyak 100 eksemplar, yang semakin menguatkan perjuangannya.

Buku 3: "Whistleblower dan Agent of Change Bela Negara Bagian Pertama"

Buku ini mengungkapkan upaya Marpaung dalam melaporkan tujuh dugaan tindak pidana di dalam Kepolisian Republik Indonesia (Polri). Buku ini mencakup empat kasus tindak pidana korupsi dan kriminal khusus (Tipikor), dua kasus terkait tenaga nuklir, dan tiga kasus tindak pidana umum (pemalsuan, fitnah, penyalahgunaan wewenang). Determinasi Marpaung untuk menjaga integritas negara tercermin dalam ketegasannya dalam mengungkapkan pelanggaran di dalam sistem penegakan hukum. Buku ini direncanakan akan diterbitkan pada bulan Juli 2023, menjanjikan pengungkapan lebih lanjut dan seruan untuk keadilan.

Buku 4: "Whistleblower dan Agent of Change Bela Negara Bagian Kedua"

Melanjutkan perjuangannya, Marpaung menguraikan tujuh langkah strategis, taktis, dan cerdas yang diambilnya dalam melawan korupsi dan kejahatan birokrasi. 

Langkah-langkah tersebut termasuk melaporkan kepada Divisi Profesi dan Pengamanan (Propam) Bareskrim Polri, mengajukan praperadilan di Pengadilan Negeri Jakarta Selatan, mencari supervisi dari Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) sesuai dengan Pasal 9 Peraturan Presiden No. 102 Tahun 2020, serta melaporkan pengaduan kepada Kepala Kepolisian Daerah Metro Jaya melalui Hotline dan Menteri Koordinator Bidang Politik, Hukum, dan Keamanan. 

Selain itu, Marpaung juga menantang Mahkamah Konstitusi mengenai Peraturan Pemerintah No. 43 Tahun 2018 dan mendekati Komisi VII DPR melalui Hinca Panjaitan dari Fraksi Partai Demokrat. 

Buku ini direncanakan akan diterbitkan pada bulan Desember 2023, memberikan panduan komprehensif bagi mereka yang ingin menciptakan perubahan positif dalam sistem birokrasi.

Buku 5: "Proteksi Radiasi Untuk Keselamatan Bangsa"

Buku terakhir dalam trilogi ini mengeksplorasi topik penting tentang perlindungan radiasi di bidang kesehatan dan industri. Marpaung menekankan pentingnya memanfaatkan dan memonitor energi nuklir secara bertanggung jawab demi menjaga kesejahteraan negara. Dengan buku ini, yang direncanakan akan diterbitkan pada bulan Juli 2024, Marpaung bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan mendorong penerapan langkah-langkah keamanan yang kuat guna mencegah potensi risiko terkait radiasi.

Perjalanan Togap Marpaung sebagai whistleblower dan agen perubahan tidaklah biasa. Melalui trilogi "Whistleblower dan Agent of Change Indonesia" yang terdiri dari lima buku, Marpaung telah menunjukkan keberanian dan ketekunan yang luar biasa dalam melawan korupsi dan kejahatan birokrasi di dalam pemerintahan Indonesia. Komitmennya terhadap kesejahteraan negara dan perjuangannya yang tak kenal lelah untuk mencapai keadilan telah menginspirasi banyak individu untuk mempertanyakan status quo dan bekerja menuju masyarakat yang lebih transparan dan bertanggung jawab.

Sebagai seorang jurnalis, jelas terlihat bahwa kisah Togap Marpaung layak mendapatkan pengakuan yang luas. Trilogi bukunya menjadi bukti akan kekuatan determinasi individu dalam mempertahankan kebenaran, keadilan, dan kepentingan negara. Dengan mengungkapkan pengalaman dan tantangan yang dihadapinya, buku-buku ini menjadi sumber daya yang tak ternilai bagi generasi mendatang, memberi mereka kekuatan untuk menjadi agen perubahan dalam komunitas mereka sendiri.

Melalui "Whistleblower dan Agent of Change Indonesia: Perjuangan Togap Marpaung dalam Membela Negara dari Korupsi dan Kejahatan Birokrasi," Togap Marpaung tidak hanya mengungkapkan korupsi dan kejahatan birokrasi, tetapi juga menginspirasi gelombang baru para whistleblower dan agen perubahan. Komitmennya yang tak tergoyahkan dalam membela negara menjadi semangat yang mengajak kita semua untuk berpartisipasi aktif dalam menciptakan masyarakat yang lebih baik dan adil. Warisan Togap Marpaung akan terus membentuk masa depan Indonesia, mengingatkan kita bahwa individu memiliki kekuatan untuk mengubah negara mereka menjadi lebih baik.

Dengan trilogi "Whistleblower dan Agent of Change Indonesia," Togap Marpaung telah membuka mata kita akan pentingnya memperjuangkan keadilan dan memerangi korupsi dan kejahatan birokrasi. Keberanian dan ketekunan Marpaung memberikan inspirasi kepada kita semua untuk berani berbicara dan bertindak saat kita melihat ketidakbenaran di sekitar kita. Trilogi ini adalah pengingat bahwa perubahan nyata dimulai dari individu yang memegang teguh nilai-nilai kejujuran, integritas, dan cinta terhadap negara.

Disisi lain, Togap Marpaung telah menempatkan dirinya sebagai salah satu pahlawan modern Indonesia, yang melalui karya-karyanya membawa cahaya dalam gelapnya korupsi dan kejahatan birokrasi. Trilogi "Whistleblower dan Agent of Change Indonesia" akan terus mengilhami generasi masa depan untuk melangkah maju, menghadapi tantangan, dan membela nilai-nilai kebaikan dalam perjalanan mereka menuju perubahan yang lebih baik. Dengan semangat Marpaung sebagai contoh, kita semua memiliki peran penting dalam membentuk masa depan yang lebih adil, transparan, dan bermartabat bagi Indonesia.

Akhir kata, kisah Togap Marpaung sebagai whistleblower dan agen perubahan Indonesia harus diabadikan dan disebarkan secara luas. Semoga trilogi bukunya menjadi inspirasi bagi banyak orang untuk melawan korupsi dan kejahatan birokrasi, serta mendorong perubahan yang positif dalam sistem pemerintahan.

Reporter: Lakalim Adalin 

Editor : Arianto

Read More

Dukung Ketertiban Penyelenggaraan Pemilu 2024, Ditjen Bina Adwil Tegaskan Peran Penting Satpol PP dan Satlinmas

Duta Nusantara Merdeka | Palembang 

Direktorat Jenderal (Ditjen) Bina Administrasi Kewilayahan (Adwil) Kementerian Dalam Negeri (Kemendagri) menegaskan peran penting Satpol PP dan Satlinmas dalam mendukung ketertiban penyelenggaraan Pemilu 2024. Karena itu, peningkatan kapasitas aparatur Satpol PP dan Satlinmas perlu dipersiapkan.

Hal itu disampaikan Sekretaris Ditjen Bina Adwil Indra Gunawan saat membuka Bimbingan Teknis (Bimtek) Peningkatan Kapasitas SDM Polisi Pamong Praja Daerah yang berlangsung dari tanggal 14 hingga 16 Juni 2023 di Sintesa Peninsula Hotel, Palembang, Sumatera Selatan.

“Perlu adanya dukungan Satpol PP dalam pengawasan pada pelaksanaan Pemilu 2024, seperti dengan kemungkinan terjadinya pelanggaran oleh penyelenggara, peserta Pemilu, maupun pemilih pada masa kampanye,” ungkap Indra.

Dia menekankan, Satpol PP berperan strategis dalam menciptakan kondisi daerah yang tenteram, tertib, dan teratur dalam mendukung penyelenggaraan roda pemerintahan termasuk saat Pemilu 2024. “Peningkatan kapasitas SDM Pol PP akan sangat diperlukan agar dapat mewujudkan program-program secara optimal sesuai visi dan misi pemerintahan daerah,” imbuh Indra. 

Di samping itu, Indra mengimbau anggota Satpol PP agar dapat memiliki kemampuan menganalisis kebijakan (policy brief), termasuk potensi risiko terhadap implementasinya. “Diharapkan forum ini dapat membangun dan memperkuat sinergitas antar-Kementerian Dalam Negeri sebagai pembina umum dan pemerintah daerah sebagai pembina teknis operasional Satpol PP dalam upaya mewujudkan Pol PP yang profesional,” tandas Indra.

Sebagai informasi, Bimtek tersebut melibatkan 42 peserta dari jajaran pejabat Pol PP yang membidangi Trantibumlinmas di provinsi maupun kabupaten/kota seluruh Indonesia yang dipilih secara selektif. Sejumlah narasumber turut dihadirkan dalam Bimtek tersebut di antaranya dari Bappenas, Lembaga Administrasi Negara, Kepala Satpol PP Provinsi Sumatera Selatan, dan Kepala Biro Pemerintahan Provinsi Sumatera Selatan. (Arianto)

Read More

Gus Muhaimin Sosialisasi Dana Desa Rp5 Miliar

Duta Nusantara Merdeka | Brebes 

Wakil Ketua DPR Abdul Muhaimin Iskandar melakukan sosialisasi Dana Desa Rp5 miliar dan penurunan stunting di Desa Rengaspendawa, Kecamatan Larangan, Brebes, Jawa Tengah.

Pria yang akrab disapa Gus Muhaimin itu mengapresiasi Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi (Kemendes PDTT) yang telah berhasil mendorong tercapainya Daulat Data Desa.

Dengan Daulat Data Desa, saat ini desa-desa sudah memiliki data warga dan data wilayah yang dikelola masing-masing yang dikenal dengan data SDGs Desa.

Gus Muhaimin menilai SDGs Desa telah sukses mengimplementasikan strategi pemberantasan kemiskinan melalui kegiatan pengurangan beban pengeluaran, peningkatan pendapatan, dan penanganan di kantong-kantong kemiskinan secara efektif 

"Karena masing-masing desa memperoleh jumlah alokasi dana yang jelas seperti dana desa, dengan mekanisme pencairan langsung ke rekening desa. Tepat sasaran, tepat kegiatan, dan tepat waktu," kata Gus Muhaimin di Brebes (18/6/2023).

Ketua Umum DPP PKB ini menegaskan bahwa warga desa paling memahami program yang dibutuhkan oleh desa.

Mekanisme penentuan sasaran program perlindungan sosial, subsidi, dan pemberantasan kemiskinan. 

Gus Muhaimin juga mengapresiasi berbagai inisiatif Posyandu di Kabupaten Brebes dalam penanganan stunting, seperti Program DASHAT (Dapur Sehat Atasi Stunting), Program Bapak Asuh Anak Stunting, dan terbentuknya Tim Percepatan Penurunan Stunting (TPPS) yang kegiatannya didukung anggaran dari dana desa. 

"Saya berharap seluruh Posyandu di Kabupaten Brebes semakin aktif menangani stunting dan semuanya menjadi Posyandu Mandiri," kata Gus Muhaimin.

Oleh karena itu, Gus Muhaimin mendorong agar Pemkab Brebes dan Pemprov Jawa Tengah lebih optimal membina dan memberikan dukungan program kepada Posyandu.

Penanganan stunting dan kemiskinan ekstrem di desa-desa wajib melibatkan desa sebagai pelaku utama, seperti inisiatif konvergensi stunting dalam perencanaan pembangunan desa perlu dikembangkan sebagai platform desa dalam penanganan stunting.

Gus Muhaimin mengatakan, diperlukan konsolidasi program dan pendanaan yang tersebar di berbagai program yang tersebar di Kementerian/Lembaga untuk peningkatan kapasitas Desa.

"Program ini nantinya dikonsolidasikan menjadi satu program yaitu Pemberantasan Kemiskinan Ekstrem, Stunting dam kesejahteraan warga desa," kata Ketua Umum DPP PKB ini.

Selanjutnya, desa harus memperoleh peningkatan alokasi anggaran termasuk Dana Desa dan Perluasan Kewenangan Desa agar Desa dapat lebih mengokohkan otonomi desa dalam meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan, mengatasi persoalan-persoalan pembangunan desa, pemberdayaan masyarakat dan pembinaan kemasyarakatan desa.

Peningkatan peluang pengelolaan sumber-sumber daya desa yang dapat dikelola desa untuk menggerakkan ekonomi desa melalui Bumdes yang bekerjasama dengan pelaku ekonomi desa lainnya.

Peningkatan fasilitas kesehatan di desa untuk memastikan upaya pengendalian stunting serta mewujudkan desa sehat dan sejahtera.

Turut hadir dalam acara itu, anggota Komisi IX Nur Nudlifah, Direktur Pengembangan Sosial Budaya Ditjen PDP Kemendes Teguh Hadi Sulistiono, Kepala Desa, Perwakilan Kader Posyandu, Bidan Desa, Perwakilan KPM, para tokoh masyarakat dan pendamping desa. (Arianto)

Read More

Kaonang Resmi Nahkodai Pertina Kota Tangerang

Duta Nusantara Merdeka | Tangerang

Pengurus Cabang (Pengcab) Persatuan Tinju Amatir Indonesia (Pertina) Kota Tangerang menggelar Musyawarah Cabang (Muscab) Olahraga Tinju Kota Tangerang di Rumah Makan Pari Gogo, Tangerang, Minggu (18/06/2023). Muscab ini diselenggarakan untuk pemilihan Ketua Pengurus Cabang Kota Tangerang periode 2023-2027.

Dalam Muscab Pertina Kota Tangerang ini, hanya satu kandidat yang mencalonkan diri, yaitu Kaonang. Melalui pemilihan secara aklamasi, Kaonang terpilih sebagai Ketua Pengurus Cabang Pertina Kota Tangerang periode 2023-2027. Kaonang, yang sangat optimis dengan perannya sebagai ketua terpilih, berjanji untuk mengembalikan kejayaan tinju amatir Kota Tangerang.

Menurut Kaonang, kepercayaan yang diberikan kepadanya adalah amanah penting untuk membangkitkan kembali gairah cabang olahraga tinju ini. Ia bertekad untuk mengembalikan kejayaan Pertina Kota Tangerang melalui peningkatan sarana, atlet, pelatih, dan frekuensi kompetisi.

"Ini sebagai amanah penting untuk membangkitkan kembali gairah Cabor tinju ini, sehingga dapat mengembalikan kejayaan Pertina Kota Tangerang. Untuk atlit, sarana, pelatihnya, dan frekwensi dari Kompetisi akan ditingkatkan guna mengembalikan kejayaan Pertina Kota Tangerang," tegas Kaonang.

Kaonang menyadari bahwa sarana yang memadai dan pelatih yang berkualitas merupakan faktor penting dalam memajukan Pertina Kota Tangerang. Ia berkomitmen untuk memiliki program pembinaan yang berkelanjutan dan bekerja sama dengan berbagai instansi terkait. Salah satu langkah konkret yang akan dilakukan adalah dengan memperbanyak sasana tinju untuk mengembangkan potensi atlet dan menjadikannya sebagai alternatif solusi untuk mengatasi tawuran pelajar.

"Sudah punya program pembinaan yang berkelanjutan dan bersinergi dengan sejumlah instansi. Akan saya memperbanyak sasana tinju dalam mengembangkan atlet, dan bisa menjadi alternatif solusi mengatasi tawuran pelajar. Bahkan, untuk porkot dan porprof nanti saya ingin sukseskan Kota Tangerang dan sukses juga buat atlitnya, terutama Cabor tinju," imbuh Kaonang.

Muscab Pertina Kota Tangerang ditutup dengan penyerahan pataka, yang menjadi simbol kepemimpinan Ketua Pengcab Pertina Kota Tangerang yang baru. Acara ini berjalan dengan sukses dan diikuti oleh seluruh peserta Muscab serta pengurus Pertina Kota Tangerang. Setelah acara resmi selesai, dilanjutkan dengan acara makan bersama yang menjadi momentum untuk mempererat hubungan kekeluargaan antar anggota Pertina Kota Tangerang.

Muscab Pertina Kota Tangerang Tahun 2023 merupakan momen penting bagi pengurus cabang dan seluruh anggota Pertina untuk memperkuat dan mengembangkan cabang tinju amatir di wilayah tersebut. Dalam muscab ini, terlihat semangat dan antusiasme yang tinggi dari seluruh peserta yang hadir. Mereka memiliki harapan besar terhadap kepemimpinan baru yang diemban oleh Kaonang.

Kaonang sebagai Ketua Pengcab Pertina Kota Tangerang yang baru, menyadari bahwa tanggung jawabnya tidaklah ringan. Ia harus mampu menghadapi berbagai tantangan dan mengatasi berbagai hambatan yang ada. Salah satu hal utama yang perlu dilakukan adalah memperkuat program pembinaan atlet tinju amatir di Kota Tangerang. 

Dalam hal ini, Kaonang berkomitmen untuk bekerja sama dengan instansi terkait seperti Dinas Pemuda dan Olahraga serta lembaga olahraga lainnya, guna menciptakan sinergi yang baik dalam upaya mengembangkan potensi atlet tinju amatir di wilayah tersebut.

Selain itu, Kaonang juga berencana untuk meningkatkan sarana dan prasarana olahraga tinju di Kota Tangerang. Dengan memiliki fasilitas yang memadai, diharapkan para atlet dapat berlatih dengan lebih baik dan nyaman. Peningkatan fasilitas tersebut juga akan mendorong minat masyarakat Kota Tangerang untuk terlibat dalam cabang tinju amatir, sehingga potensi atlet baru dapat ditemukan dan dikembangkan.

Tidak hanya fokus pada pengembangan atlet, Kaonang juga memiliki perhatian terhadap peningkatan kualitas pelatih di Kota Tangerang. Pelatih yang berkualitas akan berperan penting dalam membimbing dan melatih para atlet tinju amatir agar dapat mencapai prestasi yang gemilang. Oleh karena itu, Kaonang berencana untuk mengadakan pelatihan dan workshop bagi para pelatih, sehingga mereka dapat terus meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka dalam melatih atlet tinju.

Selain program pembinaan atlet dan peningkatan sarana dan pelatih, Kaonang juga berkomitmen untuk meningkatkan frekuensi kompetisi di Kota Tangerang. Dengan lebih seringnya adanya kompetisi, para atlet tinju amatir akan memiliki kesempatan lebih banyak untuk mengasah kemampuan dan pengalaman mereka di atas ring. Selain itu, kompetisi yang lebih sering juga akan membawa dampak positif dalam menarik minat masyarakat dan mendukung pengembangan cabang tinju amatir secara keseluruhan.

Melalui visi dan komitmen yang kuat, Kaonang berharap dapat mengembalikan kejayaan Pertina Kota Tangerang. Ia optimis bahwa dengan kerja keras, kolaborasi yang baik antar anggota Pertina, dan dukungan semua pihak, cabang tinju amatir di Kota Tangerang dapat meraih prestasi yang membanggakan di tingkat regional, nasional, bahkan internasional.

Reporter: Lakalim Adalin 

Editor : Arianto

Read More

Langkah Strategis Membangun Desa, Gus Halim: Tingkatkan Kualitas Penggiat Desa

Duta Nusantara Merdeka | Solo

Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi (Mendes PDTT), Abdul Halim Iskandar menginginkan kualitas penggiat desa terus meningkat sehingga mempercepat pembangunan di desa. Dukungan untuk mewujudkan hal tersebut di antaranya melalui bimbingan teknis (Bimtek) penggiat desa.

"Sengaja kita mengadakan pertemuan ini untuk satu langkah strategis yang harus didetailkan teknisnya," kata menteri yang akrab disapa Gus Halim ini saat Sosialisasi Bimtek Penguatan dan Peningkatan Kapasitas Penggiat Desa di Solo, Jawa Tengah, Jumat (16/6/2023).

"Salah satu yang mau saya ambil adalah bagaimana warga masyarakat desa, penggiat desa merasakan dana pinjaman luar negeri ini. Saya ingin memanfaatkan itu untuk kebutuhan bersama terutama untuk warga masyarakat desa," ujarnya.

Dalam kesempatan itu, Gus Halim menekankan pentingnya penyelesaian administasi secara teknis tanpa menanggalkan substansi program. 

Oleh karena itu, perlu pengawasan langsung dari pusat dalam hal ini Kemendes PDTT pada program-program yang dijalankan oleh aparat maupun penggiat desa secara keseluruhan.

Hal ini juga menjadi salah satu poin yang ditekankan Gus Halim agar program-program tersebut dilaksanakan secara maksimal. Di antaranya adalah proses pertanggungjawaban yang rinci dan sesuai kondisi di lapangan.

"Semua harus detail dan sesuai aturan. Teknis pelaksanaan dan lokasinya tentu harus di desa dengan narasumber-narasumber yang menguasainya, nanti dari Kemendes," tegas Gus Halim.

Seperti diketahui, penggiat desa adalah aktor penting dalam membangun desa. Mereka adalah orang-orang yang secara serius dan penuh semangat berkontribusi membantu aparat desa untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat serta memastikan terwujudnya desa mandiri.

Program ini rencananya dilaksanakan di beberapa lokasi mulai akhir Juni. Di antaranya adalah Provinsi Jawa Tengah, Jawa Timur, Jawa Barat, Yogyakarta, dan Banten.

Hadir Kepala Pusat Pengembangan Pemberdayaan Masyarakat Desa, Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Yusra dalam Sosialisasi Bimtek Penguatan dan Peningkatan Kapasitas Penggiat Desa di Jawa Tengah tersebut. Selain itu ratusan penggiat desa di Provinsi Jawa Tengah juga hadir mengikuti sosialisasi ini. (Arianto)

Read More

Syukuran Khitan Putranya, Benny Nofriko: Mengenal Tradisi dan Makna di Baliknya

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Benny Nofriko sangat bersyukur karena pada Minggu (18/6/2022) menggelar syukuran khitan putranya yang bernama Rizki, yang saat ini berusia 6 tahun. Acara tersebut berjalan dengan lancar dan dihadiri oleh para sahabat, handai taulan, tetangga, dan berbagai pihak terdekat yang turut merayakan momen istimewa ini. Khitan merupakan salah satu tradisi yang melibatkan banyak keluarga Indonesia.

Khitan, sebuah kata yang tak asing lagi di telinga masyarakat Indonesia, merujuk pada proses sunat atau pengangkatan kulit yang menutupi kepala penis pada anak laki-laki. Tradisi ini berakar pada praktik agama Islam yang diyakini sebagai kewajiban bagi umat Muslim. Meskipun demikian, khitan juga dilakukan oleh sebagian keluarga non-Muslim di Indonesia sebagai bagian dari tradisi budaya dan juga sebagai tanda peralihan dari masa anak-anak menuju masa dewasa.

Bagi Benny Nofriko, menggelar syukuran khitan putranya merupakan sebuah momen yang penuh haru dan berarti. Dia merasa bersyukur karena putranya telah mencapai usia yang tepat untuk menjalani khitan, dan acara syukuran tersebut merupakan wujud rasa terima kasih dan kebahagiaan keluarga atas keselamatan dan kelancaran proses khitan itu sendiri.

"Syukuran khitan tidak hanya sekadar perayaan keluarga, tetapi juga melibatkan banyak pihak terdekat seperti sahabat, handai taulan, tetangga, dan lainnya. Hal ini menunjukkan bahwa khitan bukanlah sekadar urusan keluarga, melainkan juga merupakan bagian dari interaksi sosial dan kebersamaan dalam komunitas. Dalam tradisi Indonesia, momen khitan sering dijadikan ajang silaturahmi dan mempererat tali persaudaraan antarwarga," ungkapnya.

Makna di balik khitan sendiri memiliki banyak aspek. Secara agama, khitan dipercaya sebagai tanda ketaatan terhadap agama Islam dan merupakan salah satu rukun Islam yang harus dilakukan oleh setiap pria Muslim. Khitan dianggap sebagai bentuk penyucian diri dan tindakan yang dianjurkan untuk menjaga kebersihan dan kesehatan tubuh. Selain itu, khitan juga memiliki makna simbolis dalam budaya Indonesia. 

Proses khitan menandai peralihan seorang anak laki-laki dari masa kecil menuju masa dewasa. Ia secara simbolis melepaskan 'pakaian' masa kecilnya yang melambangkan ketidaktahuan dan ketidakmampuan, serta memasuki fase baru dalam kehidupannya yang lebih bertanggung jawab dan mandiri.

Pentingnya syukuran khitan juga terkait dengan upaya memperkuat jalinan silaturahmi dan kerjasama antarwarga dalam masyarakat. Melalui ajang ini, masyarakat memiliki kesempatan untuk saling bertukar informasi, berbagi pengalaman, serta memperkuat tali persaudaraan yang sudah terjalin sejak lama. Acara syukuran khitan menjadi momen yang memberi kesempatan bagi keluarga dan komunitas untuk bersatu, bergembira, dan saling mendukung.

Dalam perspektif medis, khitan juga memiliki manfaat kesehatan yang diakui secara ilmiah. Beberapa penelitian menunjukkan bahwa khitan pada anak laki-laki dapat mengurangi risiko infeksi saluran kemih, kanker penis, dan penularan penyakit menular seksual. Selain itu, khitan juga dapat memberikan manfaat dalam hal kebersihan dan menjaga kesehatan alat reproduksi.

Namun, penting untuk diingat bahwa proses khitan adalah keputusan pribadi dan keluarga yang harus didasarkan pada pertimbangan medis, agama, budaya, dan etika. Setiap keluarga memiliki hak untuk memutuskan apakah akan melaksanakan khitan atau tidak, dengan memperhatikan kepentingan dan kesejahteraan anak.

Syukuran khitan yang diadakan oleh Benny Nofriko untuk putranya, Rizki, merupakan sebuah momen yang melibatkan banyak orang dan memperlihatkan rasa syukur, kebersamaan, dan solidaritas dalam komunitasnya. Melalui acara ini, Benny Nofriko ingin memperkuat hubungan dengan sahabat, handai taulan, tetangga, dan semua pihak yang hadir untuk turut merayakan dan berbagi kebahagiaan dalam tahap baru kehidupan putranya.

Selain itu, Syukuran khitan juga memberikan peluang bagi keluarga untuk mengajarkan nilai-nilai keagamaan, kebersamaan, dan kebersihan kepada anak-anak mereka. Proses ini mengajarkan pentingnya menjaga kebersihan tubuh, menghormati dan mengikuti ajaran agama yang diyakini oleh keluarga, serta mempererat ikatan sosial dengan anggota masyarakat sekitar.

Seiring dengan perkembangan zaman, masyarakat juga semakin sadar akan pentingnya melaksanakan khitan dengan prosedur yang aman dan steril. Konsultasi dengan tenaga medis yang berkompeten serta memilih penghulu yang berpengalaman dalam melaksanakan khitan menjadi hal yang penting. Dengan demikian, dapat meminimalisir risiko komplikasi dan memastikan keamanan anak yang menjalani proses khitan.

Dan yang pasti, syukuran khitan yang diadakan oleh Benny Nofriko untuk putranya, Rizki, merupakan sebuah momen berharga yang melibatkan banyak orang dan memiliki makna yang mendalam. "Tradisi khitan tidak hanya merupakan praktik keagamaan, tetapi juga merupakan upaya untuk mempererat ikatan keluarga, memperkuat jalinan sosial, dan mengajarkan nilai-nilai penting kepada anak-anak. Syukuran khitan menjadi wadah untuk merayakan pertumbuhan dan perkembangan anak, serta memperkokoh solidaritas dalam masyarakat," pungkasnya.

Reporter: Lakalim Adalin 

Editor     : Arianto

Read More

Pengawasan BBM Subsidi, BPH Migas: Dibutuhkan Kerjasama Berbagai Pihak

Duta Nusantara Merdeka | Medan 

Adanya penimbunan dan penyalahgunaan Bahan Bakar Minyak (BBM) bersubsidi yang terjadi di beberapa daerah menjadi hal penting untuk diselesaikan. Pengawasan BBM bersubsidi yang dilaksanakan Badan Pengatur Hilir Minyak dan Gas Bumi (BPH Migas) menjadi sangat strategis, disertai dukungan serta kerja sama seluruh pihak.

Hal ini mengemuka saat Kunjungan Spesifik Komisi VII Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia (DPR RI) di Medan, Kamis, (15/6/2023). Komite BPH Migas Abdul Halim dan Direktur BBM BPH Migas Sentot Harijady Bradjanto Tri Putro berkesempatan mengikuti kunjungan tersebut. 

Halim menyampaikan, dalam melakukan pengawasan penyediaan dan distribusi BBM serta gas bumi yang melalui pipa, BPH Migas membutuhkan dukungan berbagai pihak. “Dibutuhkan kolaborasi dengan badan usaha dan seluruh stakeholder untuk memperketat pengawasan agar subsidi BBM ini lebih tepat sasaran," ungkap Halim.

Untuk itu, dirinya mengharapkan dukungan dari Komisi VII DPR RI. Dukungan ini diharapkan agar sistem pengawasan baik secara digital maupun lapangan dapat terlaksana dengan lebih baik. 

Senada dengan BPH Migas, Wakil Ketua Komisi VII DPR RI Eddy Soeparno selaku pimpinan kunjungan menyampaikan kegiatan ini sebagai pembuka mata adanya penyalahgunaan BBM subsidi yang masih terjadi.

“Ini segera akan kami tindak lanjuti dalam pembentukan Panitia Kerja (Panja), mengingat subsidi tersebut masih dinikmati oleh kalangan yang tidak berhak. Jika butuh bantuan, kita bantu untuk di sektor pengawasan,” pungkas Eddy.

Berdasarkan hasil pengawasan, pada tahun 2022 BPH Migas berpotensi menyelamatkan uang negara mencapai lebih dari Rp349 miliar. Dari jumlah tersebut, terdapat temuan adanya penyelewengan Jenis Bahan Bakar Minyak Tertentu (JBT) sebesar 2.068,543 kilo liter (KL) atau setara Rp20,68 miliar. Untuk wilayah Sumatera Utara, pada tahun 2022 lalu ditemukan penyelewengan BBM Subsidi sekitar 1.064 KL. 

Sementara, untuk periode Januari hingga Mei 2023, potensi uang negara yang berhasil diselamatkan oleh BPH Migas dari hasil pengawasan mencapai lebih dari Rp8,9 miliar, dengan temuan penyelewengan JBT sebesar 1.301,809 KL atau setara Rp7,62 Miliar. 

*Pengawasan Lapangan*

Usai kunjungan, BPH Migas melakukan pengawasan lapangan di salah satu SPBU di Medan. Ditemui di sela-sela pengawasan, Sentot mengungkapkan adanya penyalahgunaan kuota BBM subsidi berbentuk QR Code yang seyogyanya diperuntukkan untuk pemilik akun. 

“Kami temukan ada pembeli dengan kuota di QR Code sudah habis, ini perlu diberikan pembelajaran kepada konsumen untuk menjaga kerahasiaan dari kode tersebut,” tutur Sentot.

Sebagai informasi, dalam kunjungan Komisi VII DPR RI tersebut dihadiri oleh Anggota Komisi VII DPR RI dan Direktur Utama PT Pertamina Patra Niaga Alfian Nasution. (Arianto)

Read More

Firli Bahuri: Putusan MK Masa Jabatan Pimpinan KPK 5 Tahun Sebuah Keharusan

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Ketua Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) Firli Bahuri menyebut masa jabatan pimpinan KPK yang diputus Mahkamah Konstitusi (MK) menjadi lima tahun sejatinya merupakan sebuah keharusan.

“Hal itu untuk mengintegrasikan pemberantasan korupsi dalam kerja rumpun eksekutif,” katanya kepada Putraindonews, Sabtu (17/6). 

Dia menjelaskan bahwa gugatan yang diajukan oleh Nurul Ghufron salah satu pimpinan KPK sebenarnya bukan dalam rangka menambah 1 tahun masa jabatan. 

Menurutnya, hal tersebut sesuai dengan revisi undang undang KPK nomor 30 tahun 2002 yang telah diubah menjadi undang undang nomor 19 tahun 2019. Sehingga, kata dia, substansi dari keputusan mahkamah Konsitusi adalah integrasi kerja pemberantasan korupsi dalam Rumpun kerja lembaga eksekutif. 

“Untuk menciptakan orkestra pemberantasan korupsi yang lebih masif dan efektif, baik dalam perencanaan, pelaksanaan dan pertanggung jawaban,” ujarnya.

“Keputusan ini juga menemukan momentumnya dengan jadwal terbesar dalam cabang kekuasaan eksekutif yaitu pemilihan presiden tahun 2024. Ini memungkinkan KPK ke depan akan semakin memperkuat fungsi koordinasi supervisi dan pencegahan serta penindakan sebagaimana yang diamanatkan oleh undang undang,” tambahnya.

Putusan Mahkamah Konstitusi bersifat final dan mengikat. Putusan MK mempunyai kekuatan hukum yang sama dengan Undang-undang (UU). Hakim yang memutuskan sangat memahami perkara yang diputuskannya, Ius Curia Novit dan putusan hakim harus dianggap benar Res Judicata Pro veriatate habeteur. Putusan MK sesuai amarnya pada prinsipnya langsung berlaku.

“Pada ranah sebagai pelaksana undang-undang, kami fokus menyelesaikan tugas selaku Ketua KPK bersama pimpinan KPK lainnya. Kami pastikan selama sisa waktu tugas ini, tidak akan ada proses kerja yang cacat hukum sebagai legacy,” cetusnya. 

Jika kenyataannya masa jabatan pimpinan KPK diperpanjang dari 4 tahun menjadi 5 tahun, berdasarkan putusan MK beberapa waktu lalu. Disebutnya, aparat negara dan penegak hukum hanya memiliki sikap tegak lurus, yaitu memandang sumber hukum sebagai panglima. 

Ia mengatakan, apabila melalui putusan MK tentang waktu masa pengabdian diatur dan ditetapkan hingga 2024, maka amanah tersebut wajib dilaksanakan. 

“Pada prinsipnya, kami tetap berkomitmen untuk bekerja membersihkan negeri ini dari praktik korupsi. Dengan bertambahnya waktu masa pengabdian, KPK membutuhkan kerjasama seluruh elemen untuk terus memperkuat upaya-upaya pemberantasan korupsi terutama jelang tahun Pemilihan Umum. KPK berharap semua persiapan menjelang pesta demokrasi besar-besaran tersebut, disambut dengan tabur prestasi bukan bertabur korupsi,” tandasnya. 

Menurut Firli, tahun 2024 adalah tahun yang memiliki nilai strategis bagi Indonesia, Indonesia harus menunjukkan identitas dan integritas kebangsaannya. Indonesia mampu melepaskan diri dari jeratan dan godaan korupsi. 

“Kita akan mengajak segenap anak bangsa untuk mengawal demokrasi tanpa korupsi. Kedaulatan ada ditangan rakyat dan untuk itu Suara rakyat tidak boleh diperjual belikan. Vox populi, vox dei, suara rakyat adalah suara Tuhan,” sebutnya. 

“Kami berkomitmen untuk terus memburu dan menangkap para pelaku korupsi. Kami pastikan bahwa KPK tidak akan pandang bulu, siapapun yang melakukan korupsi akan diproses sesuai ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan. Kami juga akan terus menjunjung tinggi asas-asas pelaksanaan tugas pokok KPK,” sambungnya.

Independensi, menurut dia, sebagaimana diatur dalam UU No. 19 tahun 2019 bahwa KPK adalah lembaga negara dalam rumpun eksekutif yang dalam pelaksanaan tugas dan wewenangnya tidak terpengaruh kepada kekuasaan manapun. Komitmen kami jelas akan menjaga teguh indepedensi KPK, secara mutlak. 

“Kami berharap dukungan seluruh masyarakat indonesia. Mohon doa semoga kami diberikan kesehatan dan kekuatan serta keselamatan untuk menjalankan tugas sampai 20 Desember 2024. Semoga Allah SWT memberikan perlindungan kepada kita semua,” imbuhnya.

“Kami mengajak seluruh rakyat Indonesia bersama KPK memberantas korupsi. Kami juga menyampaikan terima kasih atas dukungan segenap anak bangsa dan rekan-rekan media yang selalu membersamai KPK selama ini dan berharap terus mendukung kami. Mari, Bersatu Berantas Korupsi, Mengabdi untuk Negeri Membersihkan NKRI dari Korupsi,” kata dia lagi. (Arianto)

Read More

Kencana Energi Lestari Tebar Dividen US$1,6 Juta

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Emiten sektor energi baru terbarukan (EBT), PT Kencana Energi Lestari Tb ("KEEN" atau "Perseroan"), dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST), di Jakarta, Jumat (16/6/2023) telah menyetujui pembagian dividen final sebesar US$1,6 juta atau setara dengan rasio pembagian dividen 11,05% dari laba bersih tahun buku 2022 sebesar US$14,48 juta, sehingga dividen per saham yakni Rp6,50 per saham. 

"Sementara itu. sisa laba bersih sebesar US$671,3 ribu akan diperuntukkan sebagai dana cadangan dan US$12,2 juta akan digunakan untuk operasional perusahaan," kata Direktur Utama KEEN, Wilson Maknawi saat Public Expose usai RUPST di Jakarta.

Sepanjang kuartal I-2023, perseroan meraih laba bersih US$5,67 juta atau setara dengan Rp85,44 miliar (asumsi kurs per Maret 2023 Rp 15.062,00/US$), melonjak 7,66% dari kuartal I-2022 senilai US$5,27 juta.

"Kenaikan laba bersih ini seiring dengan pendapatan KEEN yang naik 36,28% menjadi US$13,17 juta atau setara Rp198,33 miliar pada kuartal I-2023, bila dibandingkan dengan kuartal I-2022 sebesar US$9,66 juta," ujarnya.

Tahun lalu, perseroan berhasil mencetak pendapatan US$41,83 juta atau setara Rp658,07 miliar (asumsi kurs Rp15.731 per Desember 2022), naik 14,45% bila dibandingkan dengan tahun 2021 sebesar US$36,55 juta. Sebesar 48,58% pendapatan disumbang oleh pendapatan proyek konsesi, 35,29% dari bunga konsesi, dan 16.13% dari penjualan listrik EBT.

Pada tahun 2022, KEEN membukukan laba bersih US$14,48 juta atau setara Rp227,81 miliar, melonjak 81,03% dari laba 2021 senilai US$7,99 juta. 

Dari sisi proyek, pada 2022 Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) Pakkat berkontribusi terhadap pendapatan US$6,78 juta, PLTA Air Putih US$10,28 juta, Pembangkit Listrik Tenaga Minihidro (PLTM) Ma'dong US$5,03 juta, dan PLTM Ordi Hulu 19,74 juta. PLTM Ordi Hulu menjadi sumber pendapatan baru tahun lalu seiring dengan mulai konstruksinya pada Maret 2022.

Menurut dia, Portofolio KEEN saat ini ialah PLTA Pakkat berkapasitas 18 MW, PLTA Air Putih 21 MW, PLTM Ma'dong 10 MW, PLTM Ordi Hulu 10 MW, Pembangkit Listrik Tenaga Biomassa (PLTBm) Tempilang 2 sebesar 5 MW, dan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) Tempilang 1,36 MWp.

Dari sisi kebutuhan energi, pengembangan dan inovasi alternatif sumber EBT terus didengungkan, mengingat Indonesia memiliki banyak sekali potensi EBT yang belum dimanfaatkan dengan maksimal. Sejalan dengan target bauran EBT pada tahun 2025 yang sebesar 23%, KEEN juga perlu mengembangkan usaha karena saat ini bauran EBT yang dimanfaatkan baru sekitar 14%.

"Di dalam pipeline, kami menargetkan dapat mengembangkan aset EBT hingga 500 MW," katanya.

Perincian proyek dalam pipeline jangka panjang di sektor energi hydro ialah PLTA Sumatera Utara 35 MW, PLTA Sulawesi 1 75 MW, PLTA Sulawesi 2 90 MW, dan PLTA Gorontalo 22 MW.

Di sektor energi angin, KEEN menargetkan pembangunan 2 Pembangkit Listrik Tenaga Bayu (PLTB) di Sulawesi Selatan dengan kapasitas masing-masing 62,5 MW dan 100 MW. KEEN juga berencana mengembangkan Solar PV 60 MW dan pembangkit listrik Hybrid 5 MW.

Selain PLTA, KEEN masuk ke sektor Mini hydro, dan akan mengoperasikan PLTM Sumatera 2 4 MW, PLTM Sulawesi 3 6 MW, PLTM Sulawesi 4 10 MW, dan PLTM Nasal 10 MW. Perseroan juga menargetkan bisnis kelistrikan dari Biomassa 10 MW dan Biogas 10 MW.

"KEEN sangat optimis akan mendapatkan proyek baru dan kelangsungan usaha KEEN sangat terjaga. Apalagi potensi pengembangan EBT di Indonesia mencapai sekitar 3.700 GWh, namun baru dimanfaatkan sekitar 0,3%-nya," tutupnya.

Reporter: Lakalim Adalin 

Editor : Arianto

Read More

Kuartal I-2023, Mega Manunggal Property Raih Pendapatan Rp86 Miliar

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta

PT Mega Manunggal Property Tbk. ("MMLP" atau "Perseroan") berhasil mencatat pertumbuhan pendapatan yang positif pada kuartal pertama tahun 2023. Dalam periode tersebut, Perseroan meraih pendapatan sebesar Rp86,2 miliar, melonjak 6% bila dibandingkan dengan pendapatan sebesar Rp81,2 miliar yang diperoleh pada kuartal pertama tahun sebelumnya. Tingkat margin EBITDA pada periode ini juga cukup tinggi, mencapai 73%.

"Peningkatan pendapatan ini didukung oleh kinerja aset pergudangan Perseroan yang terus meningkat dari waktu ke waktu. Sebagai perusahaan yang fokus pada penyewaan properti gudang, sekitar 80% dari total aset perusahaan adalah properti investasi yang dinilai ulang setiap tahun oleh kantor jasa penilai publik. Oleh karena itu, nilai aset yang tercatat di neraca adalah nilai pasar. Pertumbuhan properti investasi yang konsisten ini juga dipengaruhi oleh ekspektasi pasar yang semakin meningkat," kata Jeremy Muliawan, Corporate Secretary MMLP saat Public Expose di Jakarta, Jum'at (16/06/2023).

Meskipun pendapatan dan margin EBITDA menunjukkan tren positif, laba bersih MMLP pada kuartal pertama 2023 mengalami penurunan. Laba bersih Perseroan sebesar Rp38 miliar, menurun bila dibandingkan dengan laba bersih sebesar Rp45,8 miliar pada kuartal pertama 2022.

MMLP terus berusaha mengoptimalkan keseimbangan struktur modalnya guna mencapai pertumbuhan yang konsisten sambil menjaga solvabilitas dan likuiditas keuangan. Pada tahun 2022, perusahaan mencatat rasio total liabilitas terhadap ekuitas sebesar 0,2x. Rasio ini menunjukkan proporsi hutang yang digunakan oleh perusahaan dalam pembiayaan aset dan operasionalnya. Dengan memiliki rasio yang relatif rendah, MMLP menunjukkan kemampuannya untuk memanfaatkan modal sendiri dalam mendukung pertumbuhan bisnisnya.

Menariknya, Pada tanggal 28 Maret 2023, MMLP melakukan transaksi pembelian kembali saham anak usahanya, yaitu PT Mega Khatulistiwa Properti (MKP). Melalui anak usahanya, yaitu PT Mega Tridaya Properti (MTP), MMLP berhasil membeli kembali 45% saham MKP yang sebelumnya dimiliki oleh Reco Indolog Pte Ltd (Reco). MKP merupakan anak perusahaan MMLP yang memiliki dan mengelola 9 aset pergudangan di Jabodetabek dan Jawa Timur.

Transaksi ini memiliki nilai transaksi sebesar Rp1,7 triliun yang dibayarkan dalam 3 tahap hingga 30 Juni 2024. Penting untuk dicatat bahwa transaksi ini telah dinyatakan wajar oleh Kantor Jasa Penilai Publik Kusnanto dan Rekan melalui laporan pendapat kewajaran atas transaksi tersebut. Manajemen perusahaan percaya bahwa transaksi ini akan memiliki dampak positif terhadap strategi keberlanjutan MMLP di masa depan.

MMLP juga mengambil langkah untuk memanfaatkan potensi pasar yang besar dengan membangun gudang modern Pondok Ungu Extension. Melalui anak usahanya, yaitu PT Bukit Properti Logistik (BPL), MMLP memiliki lahan kosong seluas sekitar 10.000 m2 di samping Gudang Pondok Ungu yang sudah ada. Proyek ini memiliki luas area sewa sekitar 5.000 m2.

Pada tanggal 24 Mei 2023, MMLP melakukan pemasangan tiang pancang pertama dan groundbreaking untuk Proyek Gudang Pondok Ungu Extension. Acara tersebut dihadiri oleh manajemen MMLP, kontraktor utama, dan calon pelanggan. Rencananya, Proyek ini akan selesai pada bulan Desember 2023.

Sebagai bagian dari upaya MMLP untuk meningkatkan daya saing di pasar, manajemen terus berupaya melakukan inovasi dalam sistem operasi dan teknologi informasi perusahaan. Beberapa inovasi yang dilakukan antara lain: Sistem Tracking & Loading, Facility Management Meter Capture, Sistem Pencegahan dan Pemeliharaan, Sistem Utilities Billing, dan Asset Dashboard.

Dalam implementasi inovasi-inovasi tersebut, MMLP telah mencapai hasil yang positif. Hingga Juni 2023, Perseroan berhasil menyelesaikan 98,5% dari tiket permintaan perbaikan tenant, menunjukkan tingkat responsif dalam mengatasi masalah yang muncul.

"Selain itu, Perseroan juga mendapatkan tingkat kepuasan pelanggan sebesar 3,75 dari 5 berdasarkan survey internal. Hal ini menunjukkan bahwa upaya MMLP dalam meningkatkan sistem operasi dan teknologi informasi memberikan hasil positif dalam memberikan layanan yang lebih baik kepada pelanggan," pungkasnya.

Reporter: Lakalim Adalin
Editor      : Arianto

Read More